Pour susciter l’action face au changement climatique, quelle communication adopter ? La peur est-elle un levier efficace ? Ou au contraire constitue-t-elle un frein à l’action ? Ces questions sont importantes, alors que nous oscillons entre écoanxiété et dissonance cognitive face à l’urgence climatique.
Sur ce sujet, la discipline marketing social encourage l’idée qu’avoir recours au levier d’une peur modérée peut s’avérer pertinent, autrement dit une peur suffisante pour susciter l’action mais pas trop forte car elle deviendrait alors un frein. D’autres conditions doivent toutefois être réunies pour que ce recours soit efficace.
Au sommaire :
- Les trois conditions d’un appel à la peur « efficace »
- Vulnérabilité et perception de la gravité
- Besoin de solutions convaincantes
- Effet « boomerang », le contrôle de la peur
- Distanciation psychologique temporelle et sociale
- Un enjeu perçu comme collectif
The Conversation >> Article complet
Sur ce sujet, la discipline marketing social encourage l’idée qu’avoir recours au levier d’une peur modérée peut s’avérer pertinent, autrement dit une peur suffisante pour susciter l’action mais pas trop forte car elle deviendrait alors un frein. D’autres conditions doivent toutefois être réunies pour que ce recours soit efficace.
Au sommaire :
- Les trois conditions d’un appel à la peur « efficace »
- Vulnérabilité et perception de la gravité
- Besoin de solutions convaincantes
- Effet « boomerang », le contrôle de la peur
- Distanciation psychologique temporelle et sociale
- Un enjeu perçu comme collectif
The Conversation >> Article complet