A partir d’un échantillon de 125 communautés, l’étude montre l’apparition de bonnes pratiques en matière d’achat public mais aussi des marges de progrès importantes dans l’organisation de la fonction.
Parmi ses principaux résultats, elle met en évidence le développement des pratiques de mutualisation, le recours à des outils informatiques et à des méthodes modernisées, tout en laissant entrevoir d’importantes marges de progrès.
La transversalité de la fonction achat, son positionnement au sein de l’organigramme et du projet de développement stratégique du territoire à long terme, les relations d’échange avec les principaux fournisseurs pour innover, le recours à une politique d’achat responsable... restent en devenir.
ADCF - 2017-04-14
Parmi ses principaux résultats, elle met en évidence le développement des pratiques de mutualisation, le recours à des outils informatiques et à des méthodes modernisées, tout en laissant entrevoir d’importantes marges de progrès.
La transversalité de la fonction achat, son positionnement au sein de l’organigramme et du projet de développement stratégique du territoire à long terme, les relations d’échange avec les principaux fournisseurs pour innover, le recours à une politique d’achat responsable... restent en devenir.
ADCF - 2017-04-14