Cette enquête réalisée avec une méthode inédite, focalisée sur les impacts de l’usage des systèmes d’IA (SIA) en entreprise repose sur des interviews multipartites (direction générale, direction RH, direction des systèmes d’information, direction de l’innovation), explorant les usages et les représentations de l’IA qu’ont les décideurs d’entreprises françaises de plus de 50 salariés.
Basée sur un panel représentatif des entreprises françaises, elle met en évidence les systèmes d’IA les plus utilisés, les motifs qui ont présidé à leur mise en œuvre, les freins et obstacles que les projets ont dû lever. L’étude intègre également les impacts ressentis ou projetés des systèmes d’IA (SIA) sur les différentes dimensions du travail.
L’étude met en évidence deux principaux phénomènes convergents :
- en matière d’impact sur le travail, les représentations sociales diffèrent selon le degré de familiarité à l’IA
- l’intensité de l’impact ressenti diminue à mesure que les projets d’IA gagnent en maturité.
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Basée sur un panel représentatif des entreprises françaises, elle met en évidence les systèmes d’IA les plus utilisés, les motifs qui ont présidé à leur mise en œuvre, les freins et obstacles que les projets ont dû lever. L’étude intègre également les impacts ressentis ou projetés des systèmes d’IA (SIA) sur les différentes dimensions du travail.
L’étude met en évidence deux principaux phénomènes convergents :
- en matière d’impact sur le travail, les représentations sociales diffèrent selon le degré de familiarité à l’IA
- l’intensité de l’impact ressenti diminue à mesure que les projets d’IA gagnent en maturité.
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