Ouvriers et cadres sont en nombre comparable parmi les adhérents d’associations. Mais à leur tête, les présidents sont beaucoup plus souvent cadres. Un phénomène qui s’est accentué en quinze ans. Analyse extraite du Centre d’observation de la société.
Souvent présentés comme un modèle d’ouverture et de démocratie, les organes de direction des associations - et en particulier leur présidence - demeurent en pratique socialement très élitistes, selon une enquête menée par le Laboratoire d’économie et de management de Nantes-Atlantique et le Centre de recherche sur les associations.
Les cadres supérieurs sont deux fois plus représentés parmi les présidents d’associations (34 %) que leurs adhérents (17,5 %). Inversement, les ouvriers représentent 16 % des adhérents mais seulement 7,2 % des présidents (données 2017).
Source >> Observatoire des Inégalités
Souvent présentés comme un modèle d’ouverture et de démocratie, les organes de direction des associations - et en particulier leur présidence - demeurent en pratique socialement très élitistes, selon une enquête menée par le Laboratoire d’économie et de management de Nantes-Atlantique et le Centre de recherche sur les associations.
Les cadres supérieurs sont deux fois plus représentés parmi les présidents d’associations (34 %) que leurs adhérents (17,5 %). Inversement, les ouvriers représentent 16 % des adhérents mais seulement 7,2 % des présidents (données 2017).
Source >> Observatoire des Inégalités