Ce baromètre reflète, pour l’essentiel, une grande stabilité :
- des répondants, avec exactement la même proportion public (34%) / privé (63%),
- des résultats globaux, sauf quelques évolutions assez mineures.
Ainsi, pour 1 responsable achats sur 3, les achats responsables sont une priorité, contre 1/10 qui n’en voient pas l’intérêt et ½ qui restent à conforter. L’explication principale de cette stabilité est la confirmation de l’effet retardateur ou bloquant des injonctions contradictoires que reçoivent les acheteurs de la part de leur direction générale.
On constate que les directions sont à la fois préoccupées par les résultats de court terme (d’abord financiers) et demandeuses de solutions préparant l’avenir en s’interrogeant sur leur impact sur l’éco-système territorial, notamment.
Le deuxième enseignement est la poursuite de la professionnalisation des acheteurs dans la mise en oeuvre des objectifs d’achat responsable, concrétisés et rendus opérationnels dans les entreprises et les services publics, avec néanmoins des manques criants (faible prise en compte du coût global et de l’éco-conception) et des"ratés" inquiétants (dérapage des délais de paiement).
Dans le détail, on remarque :
- la stabilité des objectifs poursuivis, leur adéquation au réel de l’entreprise et la poursuite de leur diffusion (bien qu’un peu ralentie depuis la crise…),
- l’ancrage dans le concret de l’organisation des entreprises, corroboré par la conformité des résultats aux attentes,
- les faiblesses persistantes au plan des outils d’analyse des risques, d’estimation du coût global et des coûts de fin de vie,
- une préoccupation toute relative vis-à-vis des PME et des fournisseurs, avec des hésitations sur les moyens de contrôle,
- une progression des préoccupations sociales, notamment sur l’insertion et l’emploi dans le territoire de proximité,
- la permanence des motivations pour s’engager dans la mise en place d’une politique d’achats responsables (avec une baisse du souci de simple application des lois…)…
Observatoire des achats responsables - 2015-02-03
http://www.obsar.asso.fr
- des répondants, avec exactement la même proportion public (34%) / privé (63%),
- des résultats globaux, sauf quelques évolutions assez mineures.
Ainsi, pour 1 responsable achats sur 3, les achats responsables sont une priorité, contre 1/10 qui n’en voient pas l’intérêt et ½ qui restent à conforter. L’explication principale de cette stabilité est la confirmation de l’effet retardateur ou bloquant des injonctions contradictoires que reçoivent les acheteurs de la part de leur direction générale.
On constate que les directions sont à la fois préoccupées par les résultats de court terme (d’abord financiers) et demandeuses de solutions préparant l’avenir en s’interrogeant sur leur impact sur l’éco-système territorial, notamment.
Le deuxième enseignement est la poursuite de la professionnalisation des acheteurs dans la mise en oeuvre des objectifs d’achat responsable, concrétisés et rendus opérationnels dans les entreprises et les services publics, avec néanmoins des manques criants (faible prise en compte du coût global et de l’éco-conception) et des"ratés" inquiétants (dérapage des délais de paiement).
Dans le détail, on remarque :
- la stabilité des objectifs poursuivis, leur adéquation au réel de l’entreprise et la poursuite de leur diffusion (bien qu’un peu ralentie depuis la crise…),
- l’ancrage dans le concret de l’organisation des entreprises, corroboré par la conformité des résultats aux attentes,
- les faiblesses persistantes au plan des outils d’analyse des risques, d’estimation du coût global et des coûts de fin de vie,
- une préoccupation toute relative vis-à-vis des PME et des fournisseurs, avec des hésitations sur les moyens de contrôle,
- une progression des préoccupations sociales, notamment sur l’insertion et l’emploi dans le territoire de proximité,
- la permanence des motivations pour s’engager dans la mise en place d’une politique d’achats responsables (avec une baisse du souci de simple application des lois…)…
Observatoire des achats responsables - 2015-02-03
http://www.obsar.asso.fr