Pour 1 responsable achats sur 3, les achats responsables sont une priorité, contre 1/10 qui n’en voient pas l’intérêt et 1/2 qui restent à conforter.
La professionnalisation des acheteurs se poursuit dans la mise en œuvre des objectifs, concrétisés dans la pratique des entreprises et qui sont rendus opérationnels malgré quelques manques ou dérapages (notamment sur les délais de paiement).
Les directions sont à la fois préoccupées par les résultats de court terme (d’abord financiers) et demandeuses de solutions préparant l’avenir en s’interrogeant sur leur impact sur l’écosystème territorial, notamment.
Nous voyons, au-delà de cette stabilité globale, la confirmation de l’effet retardateur ou bloquant des injonctions contradictoires que reçoivent les acheteurs de la part de leur direction générale.
OBSAR - 2015-03-09
La professionnalisation des acheteurs se poursuit dans la mise en œuvre des objectifs, concrétisés dans la pratique des entreprises et qui sont rendus opérationnels malgré quelques manques ou dérapages (notamment sur les délais de paiement).
Les directions sont à la fois préoccupées par les résultats de court terme (d’abord financiers) et demandeuses de solutions préparant l’avenir en s’interrogeant sur leur impact sur l’écosystème territorial, notamment.
Nous voyons, au-delà de cette stabilité globale, la confirmation de l’effet retardateur ou bloquant des injonctions contradictoires que reçoivent les acheteurs de la part de leur direction générale.
OBSAR - 2015-03-09