Si les aides financières allouées aux stations de ski de Nouvelle-Aquitaine pendant la crise ont été importantes, elles ont été dirigées vers le maintien à l’identique des activités.
Or, comme la Cour des comptes l’a souligné depuis plusieurs années, il importe que le soutien public à ces stations de moyenne montagne soit l’occasion de repenser leur modèle économique, d’autant qu’elles sont dans l’incapacité d’assurer l’équilibre structurel de leur exploitation.
Le travail de revue stratégique et de transformation apparaît d’autant plus nécessaire que les hypothèses d’évolutions commerciales et environnementales les plus récentes ne laissent augurer aucune amélioration pour ces deux sites, ni plus largement pour l’ensemble des stations de moyenne montagne.
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La Cour des comptes recommande à ce titre :
À l’État :
1.de mettre en place un dispositif de suivi de la situation financière des stations, permettant d’éclairer les choix nécessaires en termes d’accompagnement structurel, notamment dans la perspective de la mise en œuvre du plan «Avenir Montagnes » ;
À la région Nouvelle-Aquitaine :
2.de préciser le projet de territoire « durable et résilient » pour les stations de Pyrénées-Atlantiques, avec le département et l’ensemble des parties prenantes, si nécessaire d’autres parties du massif pyrénéen ;
3.de mettre en place une conditionnalité des aides pour renforcer le processus de mutualisation entre les opérateurs de stations ;
Au département des Pyrénées-Atlantiques :
4.de choisir les projets d’investissement sur ces stations en cohérence avec le projet de territoire « durable et résilient » ;
5.de concevoir avec toutes les parties prenantes un plan d’avenir pour ces stations et rénover le contrat d’affermage de l’EPSA en conséquence.
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Or, comme la Cour des comptes l’a souligné depuis plusieurs années, il importe que le soutien public à ces stations de moyenne montagne soit l’occasion de repenser leur modèle économique, d’autant qu’elles sont dans l’incapacité d’assurer l’équilibre structurel de leur exploitation.
Le travail de revue stratégique et de transformation apparaît d’autant plus nécessaire que les hypothèses d’évolutions commerciales et environnementales les plus récentes ne laissent augurer aucune amélioration pour ces deux sites, ni plus largement pour l’ensemble des stations de moyenne montagne.
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La Cour des comptes recommande à ce titre :
À l’État :
1.de mettre en place un dispositif de suivi de la situation financière des stations, permettant d’éclairer les choix nécessaires en termes d’accompagnement structurel, notamment dans la perspective de la mise en œuvre du plan «Avenir Montagnes » ;
À la région Nouvelle-Aquitaine :
2.de préciser le projet de territoire « durable et résilient » pour les stations de Pyrénées-Atlantiques, avec le département et l’ensemble des parties prenantes, si nécessaire d’autres parties du massif pyrénéen ;
3.de mettre en place une conditionnalité des aides pour renforcer le processus de mutualisation entre les opérateurs de stations ;
Au département des Pyrénées-Atlantiques :
4.de choisir les projets d’investissement sur ces stations en cohérence avec le projet de territoire « durable et résilient » ;
5.de concevoir avec toutes les parties prenantes un plan d’avenir pour ces stations et rénover le contrat d’affermage de l’EPSA en conséquence.
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