Depuis quelques années, on assiste à une prolifération de ces objets de communication interne : tote bags, stylos, tee-shirts, gourdes, agendas… souvent estampillés de slogans aux élans affectifs. On pourrait croire à une communication interne bienveillante, joyeuse, engageante.
Bien sûr, c’est parfois le cas et certaines collectivités ont réussi le pari de mobiliser ainsi leurs collaborateurs. Mais parfois, on y décèle autre chose : une tentative désespérée de compenser ce qui manque vraiment.
Parce qu’un cadeau, c’est sympa, mais ça ne remplace ni une vraie reconnaissance professionnelle, ni une parole managériale sincère. Un stylo « fier d’être agent » n’écrira jamais ce que personne n’ose dire en réunion. Et un tee-shirt floqué « équipe mobilisation bien-être » ne cachera pas longtemps un burn-out déguisé en arrêt maladie.
Sommaire
- Quand le cadeau remplace le merci
- Qui se cache derrière l’iconographie de la reconnaissance ?
Source - CAP'COM
Bien sûr, c’est parfois le cas et certaines collectivités ont réussi le pari de mobiliser ainsi leurs collaborateurs. Mais parfois, on y décèle autre chose : une tentative désespérée de compenser ce qui manque vraiment.
Parce qu’un cadeau, c’est sympa, mais ça ne remplace ni une vraie reconnaissance professionnelle, ni une parole managériale sincère. Un stylo « fier d’être agent » n’écrira jamais ce que personne n’ose dire en réunion. Et un tee-shirt floqué « équipe mobilisation bien-être » ne cachera pas longtemps un burn-out déguisé en arrêt maladie.
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- Quand le cadeau remplace le merci
- Qui se cache derrière l’iconographie de la reconnaissance ?
Source - CAP'COM