Méthode déjà ancienne d’organisation du travail et de la production, le lean s’est développé au départ dans l’industrie automobile puis s’est étendu à d’autres industries. Depuis une dizaine d’années, le modèle gagne même le secteur tertiaire.
Il s’est largement diffusé en France depuis les années 2000, notamment grâce au soutien des pouvoirs publics. Lors de leurs accompagnements d'entreprises (sur des problèmes de troubles musculosquelettiques ou encore de risques psychosociaux), les Aract ont très souvent rencontré des organisations de type lean.
Il y a quelques années, plusieurs conseils régionaux ont alors souhaité avoir un point de vue formalisé de l'Anact sur le sujet qui commençait à faire débat. "Face à une augmentation de la demande sociale côté entreprises et à la sollicitation institutionnelle
Ce travail a abouti à une note de positionnement qui passe en revue six questions fréquemment posées au réseau Anact-Aract.
- Les pratiques du lean ont-elles des effets sur la santé au travail ?
- Favorisent-elles un management au plus près du terrain ?
- Favorisent-elles l’expression des salariés ?
- Leur épanouissement professionnel et leur motivation ?
- Améliorent-elles la performance ?
- Le recours au lean est-il adapté à tous les contextes productifs ?
ANACT - 2016-05-24
http://www.anact.fr/node/10984
Il s’est largement diffusé en France depuis les années 2000, notamment grâce au soutien des pouvoirs publics. Lors de leurs accompagnements d'entreprises (sur des problèmes de troubles musculosquelettiques ou encore de risques psychosociaux), les Aract ont très souvent rencontré des organisations de type lean.
Il y a quelques années, plusieurs conseils régionaux ont alors souhaité avoir un point de vue formalisé de l'Anact sur le sujet qui commençait à faire débat. "Face à une augmentation de la demande sociale côté entreprises et à la sollicitation institutionnelle
Ce travail a abouti à une note de positionnement qui passe en revue six questions fréquemment posées au réseau Anact-Aract.
- Les pratiques du lean ont-elles des effets sur la santé au travail ?
- Favorisent-elles un management au plus près du terrain ?
- Favorisent-elles l’expression des salariés ?
- Leur épanouissement professionnel et leur motivation ?
- Améliorent-elles la performance ?
- Le recours au lean est-il adapté à tous les contextes productifs ?
ANACT - 2016-05-24
http://www.anact.fr/node/10984