Ce guide vous prépare à cette nouvelle phase de réappropriation du travail en présentiel et de préparation au management hybride qui sera amené à devenir la norme.
Les mois de juin et juillet vont constituer une sorte de sas de décompression pour les équipes qui doit permettre progressivement de se tourner vers le futur c’est-à-dire le travail « hybridé » entre présentiel et distanciel. Ce temps de réappropriation est donc primordial pour consolider ou rebâtir le collectif qui peut être mis à mal par près de 18 mois de travail en situation « Covid ».
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Les mois de juin et juillet vont constituer une sorte de sas de décompression pour les équipes qui doit permettre progressivement de se tourner vers le futur c’est-à-dire le travail « hybridé » entre présentiel et distanciel. Ce temps de réappropriation est donc primordial pour consolider ou rebâtir le collectif qui peut être mis à mal par près de 18 mois de travail en situation « Covid ».
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