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Afin d’enrichir la base de l’étude réalisée par l’OFGL sur le coût de fonctionnement des piscines communales et intercommunales, le groupe de travail de l’AFIGESE a lancé un benchmark sur les coûts des piscines au niveau national en novembre 2021, pour réaliser cet ouvrage. Le but était de toucher le plus grand nombre de collectivités territoriales de toutes les tailles pour que l’étude soit complète.
En moins d’un an, le groupe a réussi à produire une base de données sur 39 piscines.
Rédigé par Franck Gillard, Directeur de conseil de gestion mutualisé de la Ville d’Angers et Angers Loire Métropole et par Samuel Lerestif de l’OFGL, cet ouvrage va permettre à toute collectivité souhaitant investir dans la construction ou l’optimisation du fonctionnement d’une piscine ou d’un équipement aqualudique, de pouvoir :
- Mesurer d’une manière générale les enjeux financiers annuels en matière de coût complet de fonctionnement de ce type d’équipement.
- De repérer une piscine du panel se rapprochant des caractéristiques du projet envisagé afin d’affiner ses propres projections financières.
- D’intégrer les enjeux en termes d’usages prévus au niveau de l’impact sur les recettes.
Ce référentiel pourra être mis à jour régulièrement en élargissant le nombre de collectivités associées et cette démarche pourra être étendue à d’autres politiques publiques proches des usagers
>> Télécharger le recueil
AFIGESE >> Note complète
En moins d’un an, le groupe a réussi à produire une base de données sur 39 piscines.
Rédigé par Franck Gillard, Directeur de conseil de gestion mutualisé de la Ville d’Angers et Angers Loire Métropole et par Samuel Lerestif de l’OFGL, cet ouvrage va permettre à toute collectivité souhaitant investir dans la construction ou l’optimisation du fonctionnement d’une piscine ou d’un équipement aqualudique, de pouvoir :
- Mesurer d’une manière générale les enjeux financiers annuels en matière de coût complet de fonctionnement de ce type d’équipement.
- De repérer une piscine du panel se rapprochant des caractéristiques du projet envisagé afin d’affiner ses propres projections financières.
- D’intégrer les enjeux en termes d’usages prévus au niveau de l’impact sur les recettes.
Ce référentiel pourra être mis à jour régulièrement en élargissant le nombre de collectivités associées et cette démarche pourra être étendue à d’autres politiques publiques proches des usagers
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