Etre infaillible, maître du contrôle, roi de l'anticipation… Les managers se débattent dans un système d'injonctions contradictoires, souvent héritées d'un autre âge.
Deux experts décryptent ces représentations tenaces qui épuisent les cadres et minent la performance collective.
Source Les Echos
« Cela fait 25 ans que j'encadre des gens, et j'ai l'impression que le fossé s'est creusé » : comment manager sereinement une équipe avec plusieurs générations
Les Echos
Ambitieuse mais déboussolée : la Gen Z débarque sur un marché du travail déjà transformé par l'IA
Les Echos
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