RH-Actu. / La méthode organisationnelle "5 S" appliquée aux collectivités territoriales

La méthode dite des "5 S" s’articule autour de 5 étapes consécutives visant à l’amélioration continue des activités. Elle se décline selon les principes suivants : Seiri (= débarras), Seiton (= rangement), Seiso (= nettoyage), Seiketsu (= ordre) et Shitsuke (= rigueur).

Bien connue et instaurée depuis longtemps dans le milieu industriel, cette méthode trouve également son application dans le secteur public. Les structures locales peuvent y puiser des pratiques organisationnelles leur permettant de répondre à la fois à des enjeux de performance mais aussi de santé au travail pour leurs agents.

Expertises publiques/Aurore KEVORKIAN - 2015-06-25

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