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Les dépenses locales augmentent rapidement (+6 % en 2023), en raison de frais de personnel, des coûts énergétiques (+29 %) et des frais financiers (+30 %), tandis que les recettes progressent de seulement 3,3 %. La situation financière des collectivités s’est nettement tendue, avec une baisse de l’épargne brute et nette.
Impact sur le CNFPT :
Budget 2025 : Bien que les finances actuelles du CNFPT soient saines, les perspectives budgétaires pour 2025 appellent à une grande prudence. Une stabilisation, voire une baisse des ressources, est anticipée pour les années suivantes.
Maintien des priorités : Le CNFPT vise à préserver son offre de formation en optimisant ses coûts de production, malgré les incertitudes budgétaires liées au financement de l’apprentissage, à la transition écologique, numérique et professionnelle.
Augmentation modérée des cotisations : Une légère hausse est prévue en 2025, mais elle pourrait être suivie d’une stagnation ou d’une baisse.
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Réduction des ressources publiques : Les baisses de subventions et la montée des contraintes budgétaires limitent les capacités d’investissement des collectivités.
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Orientations stratégiques pour l’avenir :
- Prudence budgétaire : Maintenir un équilibre financier en adaptant les priorités d’intervention et en optimisant les ressources disponibles.
- Innovation dans les modes de financement : Identifier de nouvelles sources de financement ou redéfinir les projets d’investissement.
- Capacité d’adaptation : Mobiliser les forces du CNFPT pour maintenir un niveau de service élevé tout en s’ajustant aux contraintes budgétaires.
- Anticipation des besoins à long terme : Intégrer les enjeux liés aux transitions (écologique, numérique et professionnelle) tout en assurant une gestion rigoureuse des moyens.
CNFPT - Délibération n° 2024/138 du 18/12/2024
Impact sur le CNFPT :
Budget 2025 : Bien que les finances actuelles du CNFPT soient saines, les perspectives budgétaires pour 2025 appellent à une grande prudence. Une stabilisation, voire une baisse des ressources, est anticipée pour les années suivantes.
Maintien des priorités : Le CNFPT vise à préserver son offre de formation en optimisant ses coûts de production, malgré les incertitudes budgétaires liées au financement de l’apprentissage, à la transition écologique, numérique et professionnelle.
Augmentation modérée des cotisations : Une légère hausse est prévue en 2025, mais elle pourrait être suivie d’une stagnation ou d’une baisse.
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Réduction des ressources publiques : Les baisses de subventions et la montée des contraintes budgétaires limitent les capacités d’investissement des collectivités.
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Orientations stratégiques pour l’avenir :
- Prudence budgétaire : Maintenir un équilibre financier en adaptant les priorités d’intervention et en optimisant les ressources disponibles.
- Innovation dans les modes de financement : Identifier de nouvelles sources de financement ou redéfinir les projets d’investissement.
- Capacité d’adaptation : Mobiliser les forces du CNFPT pour maintenir un niveau de service élevé tout en s’ajustant aux contraintes budgétaires.
- Anticipation des besoins à long terme : Intégrer les enjeux liés aux transitions (écologique, numérique et professionnelle) tout en assurant une gestion rigoureuse des moyens.
CNFPT - Délibération n° 2024/138 du 18/12/2024
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