ID CiTé - Veille juridique et professionnelle des collectivités territoriales





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RH-Doc. / Les grandes Évolutions RH et Managériales de la Fonction Publique Territoriale

(Article ID.CiTé/ID.Veille du 23/12/2015 )




Nombre d’événements significatifs ont marqué ces 8 dernières années : crise économique, allongement de la durée de vie au travail ou encore émergence de la responsabilité sociale des organisations.
Ces dernières sont effectivement fortement sollicitées sur un certain nombre de sujets qui ne relèvent plus exclusivement des pouvoirs publics : santé et protection sociale, éducation et formation, diversité, qualité de vie… Citoyen et administré ne font plus qu’un, les attentes et les difficultés de la vie personnelle se répercutant dans la vie professionnelle et vice et versa. Tous ces éléments influent sur la relation au travail, objet de toutes les attentions, car elle conditionne l’engagement des agents.
La fonction publique est d’autant plus sous tension et ses agents sous pression que le contexte économique est atone. La nécessaire réduction des déficits publics se traduit par la baisse de la dotation globale de fonctionnement (DGF). Des efforts importants sont attendus des 3 versants de la fonction publique concernant leurs dépenses de fonctionnement, dont les dépenses de personnel.
"Bonheur, fierté et accomplissement au travail sont les 3 dimensions qui distinguent les agents de la fonction publique territoriale des salariés du secteur privé" 

> 5 Points de stabilité
- Des agents plutôt heureux au travail et fiers de contribuer au service public
- Un besoin de reconnaissance toujours inassouvi
- Un impérieux besoin de concilier vie privée et vie professionnelle
- Des conditions de travail satisfaisantes
- De fortes attentes des agents concernant leur développement professionnel et la gestion des compétences

3 Tendances émergentes
- La confiance en berne des agents dans leur administration
- Le blurring ou une porosité vie privée et vie professionnelle plus marquée
- La montée en puissance des avantages sociaux

4 Pistes de travail
- Développer les compétences
- Repenser les modalités de reconnaissance
- Accompagner le management
- Sécuriser l’organisation du travail

EDENRED - 2015-12-21







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