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Le rapport d’activité 2024 du CNFPT est désormais disponible en ligne. Il dresse le bilan d’une année marquée par une forte mobilisation au service des agents et des collectivités, dans un contexte de transitions majeures pour les territoires.
Une activité soutenue et toujours plus accessible
En 2024, 1 067 507 agents territoriaux ont été accueillis en formation (+5,4 % par rapport à 2023), pour un total de 2,5 millions de journées formations stagiaires (JFS)
Pour dispenser ses formations, le présentiel est privilégié. Il se stabilise cette année pour représenter 66,5 % des sessions. 26,5 % des formations sont des sessions mixtes (présentiel et à distance) et 6,3 % sont dispensées entièrement à distance.
Les formations obligatoires s’élèvent à près de 23 % (- 0,3% par rapport à l’année dernière) et les préparations aux concours et examens à 9,3% (- 0,7%).
L’activité de formation continue non obligatoire continue elle de progresser et représente 68 % de l’activité formation. Les formations catalogue représentent 56 % de ces JFS. Le recours majoritaire à cette offre conçue au niveau national permet de garantir à tous les territoriaux une formation modulaire identique en termes de contenus et de durée. Quant aux actions sur mesure, conçues en concertation avec les collectivités demandeuses et les partenaires, de manière à répondre au plus près des besoins spécifiques, elles représentent 44 % des JFS.
Des priorités stratégiques réaffirmées
- Transition écologique : Dans la poursuite de ses 10 engagements en faveur de la transition écologique, le CNFPT a formé 60 000 agents via un module d’intégration, organisé plus de 600 stages métiers labellisés « transition écologique » et lancé deux itinéraires de formation dédiés aux cadres, dans le cadre d’un plan écoresponsable ambitieux.
- Transitions professionnelles : Une nouvelle offre accompagne les agents en reconversion, mobilité ou reclassement, avec l’objectif de faciliter les évolutions professionnelles et de permettre à chacun de construire son parcours.
- Intelligence artificielle et numérique : Face à l’ampleur du sujet, le CNFPT a renforcé son accompagnement des collectivités sur l’IA et la transition numérique, en proposant une offre structurée mêlant acculturation, webinaires, MOOC, stages métiers, événements dédiés et la création d’un groupe d’experts pour répondre à leurs besoins.
- Cohésion sociale : Le CNFPT a inscrit la cohésion sociale et la participation citoyenne au cœur de son action. Des actions ont ciblé l’interculturalité, le genre et la lutte contre les violences faites aux femmes. Le rôle des associations a aussi été valorisé comme levier du lien social.
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Un appui renforcé à des besoins métiers spécifiques
- Police municipale : 2024 marque la première année d’une dynamique pleine et coordonnée entre les quatre centres de formation des policiers et policières municipaux déployés par l’établissement sur le territoire. Un nouveau référentiel pédagogique est en cours d’expérimentation avant sa généralisation en 2025. Le CNFPT continue par ailleurs de développer une offre étoffée en formation continue, à l’échelle nationale et régionale.
- Secrétaires généraux de mairie : En écho aux dispositions de la loi sur la revalorisation du métier, deux dispositifs de formation inédits ont été créés pour renforcer l’attractivité du métier de secrétaire général de mairie : l’un, obligatoire pour les nouveaux agents, l’autre, destiné à permettre une promotion interne après huit ans d’expérience. Un certificat professionnel est également en cours de création.
- Sapeurs-pompiers professionnels : La formation des sapeurs-pompiers professionnels est restée soutenue, avec plus de 30 000 journées-stagiaires réalisées. Parmi les actions engagées figurent l’accompagnement des SIS sur leurs besoins managériaux, le renforcement du partenariat avec l’ENSOSP, ainsi que la construction d’un nouveau parcours d’intégration pour les officiers, visant à faciliter leur insertion dans la fonction publique territoriale.
- Apprentissage : Malgré le retrait de l’État, le CNFPT a poursuivi son engagement en faveur de l’apprentissage. Face à une demande en forte hausse, des critères de régulation ont été mis en place pour garantir une répartition équitable. Pour respecter le budget disponible, 11 000 autorisations préalables ont été allouées pour 7 230 contrats effectifs, traduisant les difficultés rencontrées par les collectivités pour atteindre leurs objectifs.
CNFPT - Le rapport d’activité national complet
Une synthèse du rapport
Une vidéo du président Yohann Nédélec
Une animation présentant les temps forts de l’année
Une activité soutenue et toujours plus accessible
En 2024, 1 067 507 agents territoriaux ont été accueillis en formation (+5,4 % par rapport à 2023), pour un total de 2,5 millions de journées formations stagiaires (JFS)
Pour dispenser ses formations, le présentiel est privilégié. Il se stabilise cette année pour représenter 66,5 % des sessions. 26,5 % des formations sont des sessions mixtes (présentiel et à distance) et 6,3 % sont dispensées entièrement à distance.
Les formations obligatoires s’élèvent à près de 23 % (- 0,3% par rapport à l’année dernière) et les préparations aux concours et examens à 9,3% (- 0,7%).
L’activité de formation continue non obligatoire continue elle de progresser et représente 68 % de l’activité formation. Les formations catalogue représentent 56 % de ces JFS. Le recours majoritaire à cette offre conçue au niveau national permet de garantir à tous les territoriaux une formation modulaire identique en termes de contenus et de durée. Quant aux actions sur mesure, conçues en concertation avec les collectivités demandeuses et les partenaires, de manière à répondre au plus près des besoins spécifiques, elles représentent 44 % des JFS.
Des priorités stratégiques réaffirmées
- Transition écologique : Dans la poursuite de ses 10 engagements en faveur de la transition écologique, le CNFPT a formé 60 000 agents via un module d’intégration, organisé plus de 600 stages métiers labellisés « transition écologique » et lancé deux itinéraires de formation dédiés aux cadres, dans le cadre d’un plan écoresponsable ambitieux.
- Transitions professionnelles : Une nouvelle offre accompagne les agents en reconversion, mobilité ou reclassement, avec l’objectif de faciliter les évolutions professionnelles et de permettre à chacun de construire son parcours.
- Intelligence artificielle et numérique : Face à l’ampleur du sujet, le CNFPT a renforcé son accompagnement des collectivités sur l’IA et la transition numérique, en proposant une offre structurée mêlant acculturation, webinaires, MOOC, stages métiers, événements dédiés et la création d’un groupe d’experts pour répondre à leurs besoins.
- Cohésion sociale : Le CNFPT a inscrit la cohésion sociale et la participation citoyenne au cœur de son action. Des actions ont ciblé l’interculturalité, le genre et la lutte contre les violences faites aux femmes. Le rôle des associations a aussi été valorisé comme levier du lien social.
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Un appui renforcé à des besoins métiers spécifiques
- Police municipale : 2024 marque la première année d’une dynamique pleine et coordonnée entre les quatre centres de formation des policiers et policières municipaux déployés par l’établissement sur le territoire. Un nouveau référentiel pédagogique est en cours d’expérimentation avant sa généralisation en 2025. Le CNFPT continue par ailleurs de développer une offre étoffée en formation continue, à l’échelle nationale et régionale.
- Secrétaires généraux de mairie : En écho aux dispositions de la loi sur la revalorisation du métier, deux dispositifs de formation inédits ont été créés pour renforcer l’attractivité du métier de secrétaire général de mairie : l’un, obligatoire pour les nouveaux agents, l’autre, destiné à permettre une promotion interne après huit ans d’expérience. Un certificat professionnel est également en cours de création.
- Sapeurs-pompiers professionnels : La formation des sapeurs-pompiers professionnels est restée soutenue, avec plus de 30 000 journées-stagiaires réalisées. Parmi les actions engagées figurent l’accompagnement des SIS sur leurs besoins managériaux, le renforcement du partenariat avec l’ENSOSP, ainsi que la construction d’un nouveau parcours d’intégration pour les officiers, visant à faciliter leur insertion dans la fonction publique territoriale.
- Apprentissage : Malgré le retrait de l’État, le CNFPT a poursuivi son engagement en faveur de l’apprentissage. Face à une demande en forte hausse, des critères de régulation ont été mis en place pour garantir une répartition équitable. Pour respecter le budget disponible, 11 000 autorisations préalables ont été allouées pour 7 230 contrats effectifs, traduisant les difficultés rencontrées par les collectivités pour atteindre leurs objectifs.
CNFPT - Le rapport d’activité national complet
Une synthèse du rapport
Une vidéo du président Yohann Nédélec
Une animation présentant les temps forts de l’année
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