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SIRH 2022 : une feuille de route en 6 axes pour la transformation numérique de la fonction RH

(Article ID.CiTé/ID.Veille du 30/01/2019 )



SIRH 2022 : une feuille de route en 6 axes pour la transformation numérique de la fonction RH
La transformation numérique de la fonction RH a fait l’objet de travaux interministériels menés dans le cadre de deux des cinq chantiers transverses du programme de transformation "Action publique 2022" : "rénovation du cadre des ressources humaines" et "transformation numérique". Ces travaux se sont appuyés sur les résultats du bilan d’étape du programme interministériel de modernisation SIRH-paye réalisé au deuxième trimestre 2017 et sur les perspectives proposées par les acteurs des systèmes d’information RH.

6 axes stratégiques et des actions concrètes
Dématérialiser complètement les documents, fluidifier les processus, offrir de nouveaux services et usages, rendre les agents acteurs de leur gestion, disposer d’outils de pilotage performants et partagés…

La feuille de route 2018-2022 comprend 6 axes stratégiques déclinés ensuite de manière opérationnelle.
Axe 1 - Poursuivre la consolidation des SIRH sur les fonctions socle de la gestion RH selon une trajectoire basée sur la convergence et la mutualisation des systèmes
Axe 2 - Dématérialiser complètement les processus et les documents
Axe 3 - Fluidifier les processus dans la logique du "Dites-le nous une fois"
Axe 4 - Offrir de nouveaux services et usages aux agents et aux acteurs RH  - Rendre l’agent acteur de sa propre gestion
Axe 5 - Mieux maîtriser l’adéquation compétence requise / compétence détenue
Axe 6 - Disposer d’outils de pilotage de la politique RH performants et partagés (SID)


Secrétariat d’Etat FP  - Article complet - 2019-01-29







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