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Si c'est la fin du management directif, globalisé, contrôlé par une multitude d’outils, planifié sur plusieurs années, alors c’est quoi manager ? Quel management pratiquer ? Quel est son rôle ?
Le nouveau manager :
- Est authentique…
- N’est pas un super héros…
- Est exemplaire et responsable…
- Reconnaît la responsabilité de chacun, et donne du réel pouvoir d’agir à ses équipes…
- A et donne le droit à l’erreur…
- Est passionné, il prend du plaisir dans la manière de faire son travail (sinon, il faut le faire autrement pour trouver le plaisir)…
- Est insolent, il ose dire ce qu’il pense, il dérange, il bouscule l’ordre établi.
- Est reconnu et légitime dans sa responsabilité de manager sans confusion des rôles avec la hiérarchie…
- Est quantique…
- Est curieux, il va voir ce qu’il se passe ailleurs…
- Valorise d’abord la personne et ses réussites avant de parler des problèmes (et pas l’inverse).
- Se détend, il est ouvert et il lâche prise sur le contrôle.
Par ici la boîte à outils des managers !
CNFPT - 2018-10-27
Le nouveau manager :
- Est authentique…
- N’est pas un super héros…
- Est exemplaire et responsable…
- Reconnaît la responsabilité de chacun, et donne du réel pouvoir d’agir à ses équipes…
- A et donne le droit à l’erreur…
- Est passionné, il prend du plaisir dans la manière de faire son travail (sinon, il faut le faire autrement pour trouver le plaisir)…
- Est insolent, il ose dire ce qu’il pense, il dérange, il bouscule l’ordre établi.
- Est reconnu et légitime dans sa responsabilité de manager sans confusion des rôles avec la hiérarchie…
- Est quantique…
- Est curieux, il va voir ce qu’il se passe ailleurs…
- Valorise d’abord la personne et ses réussites avant de parler des problèmes (et pas l’inverse).
- Se détend, il est ouvert et il lâche prise sur le contrôle.
Par ici la boîte à outils des managers !
CNFPT - 2018-10-27
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