RH - Actu // Comment agir sur les transformations numériques du travail

Robotisation, automatisation, big data... Prendre en compte les conditions de travail en amont des projets d’investissement numérique, c’est à la fois une question de prévention des risques, un enjeu d’efficacité et l’occasion de développer de nouvelles capacités d’action dans l’entreprise. Mais comment faire ?

Plusieurs principes peuvent guider la conduite des transformations numériques en entreprise dans un objectif de performance globale
 - Les opportunités liées au numérique sont réelles
 - Les transformations numériques réussies ne s’imposent pas.
 - Les innovations ne sont pas technologiques d’un côté et social de l’autre.
 - Au cours d’un projet de transformation numérique, il est utile de faire régulièrement le point sur les apprentissages collectifs

Des exemples de pratiques innovantes
 - Avant le lancement du projet : engager une démarche de prospective
 - Dès la conception des solutions : animer des ateliers de simulation
 - Pendant le déploiement : prévoir une phase d’expérimentation
 - Pendant le déploiement : une démarche de formation ancrée sur les situations de travail
 - Après le déploiement : une phase d’évaluation et d’accompagnement des usages

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