
En interne comme en externe, les communicants déploient des actions parfois innovantes pour répondre au besoin de reconnaissance des agents, aux difficultés de recrutement et au défi d’attractivité des métiers du service public. S’éloignant des discours institutionnels classiques, ces dispositifs s’appuient sur la valorisation des agents et sur une approche participative pour redonner du sens à l’engagement dans le service public.
Retour sur six expériences réussies.
- Encourager l’interconnaissance pour fédérer autour d’une culture commune
- Cohésion et proximité : humaniser le service public
- Le sensible pour incarner le vivre-ensemble
- Révéler les compétences pour renverser les préjugés
- S’associer pour renforcer l’attractivité des métiers
- Mobiliser l'interne pour promouvoir l'image employeur
Source - Cap’Com
Retour sur six expériences réussies.
- Encourager l’interconnaissance pour fédérer autour d’une culture commune
- Cohésion et proximité : humaniser le service public
- Le sensible pour incarner le vivre-ensemble
- Révéler les compétences pour renverser les préjugés
- S’associer pour renforcer l’attractivité des métiers
- Mobiliser l'interne pour promouvoir l'image employeur
Source - Cap’Com