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Ce guide s'adresse plus spécifiquement aux personnes accompagnant ou encadrant des personnes en situation de handicap invisible du fait de maladies chroniques ou de troubles de type psychique, cognitif ou du développement qui ne sont pas toujours bénéficiaires de l'obligation d'emploi de personnes handicapées.
Ce guide a été élaboré par le FIPHFP au terme des travaux de son groupe de travail Handicaps Invisibles qui se sont déroulés en 2021 et 2022. Le groupe de travail a réuni employeurs publics, organisations syndicales, associations, équipe du FIPHFP et experts du sujet. Il a conclu, entre autres, à la nécessité d'édition d'un guide pour les personnes encadrant ou accompagnant les personnes en situation de handicap invisible.
4 grands volets pour accompagner les personnes en situation de handicap invisible
Il s'organise autour de 4 grandes thématiques :
- chercher à identifier les personnes en situation de handicap invisible pour leur proposer un accompagnement, tout en respectant leur désir de discrétion,
- organiser une capacité d'écoute et d'accompagnement fédérant l'ensemble des ressources humaines de l'employeur,
- bien communiquer sur l'ensemble des dispositions réglementaires : temps partiel de droit, télétravail, aménagement d'horaires,
- utiliser au mieux les dispositifs d'accompagnement des personnes en situation de handicap.
Téléchargez le guide de l'accompagnant - Handicap invisible
Ce guide a été élaboré par le FIPHFP au terme des travaux de son groupe de travail Handicaps Invisibles qui se sont déroulés en 2021 et 2022. Le groupe de travail a réuni employeurs publics, organisations syndicales, associations, équipe du FIPHFP et experts du sujet. Il a conclu, entre autres, à la nécessité d'édition d'un guide pour les personnes encadrant ou accompagnant les personnes en situation de handicap invisible.
4 grands volets pour accompagner les personnes en situation de handicap invisible
Il s'organise autour de 4 grandes thématiques :
- chercher à identifier les personnes en situation de handicap invisible pour leur proposer un accompagnement, tout en respectant leur désir de discrétion,
- organiser une capacité d'écoute et d'accompagnement fédérant l'ensemble des ressources humaines de l'employeur,
- bien communiquer sur l'ensemble des dispositions réglementaires : temps partiel de droit, télétravail, aménagement d'horaires,
- utiliser au mieux les dispositifs d'accompagnement des personnes en situation de handicap.
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