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La Plateforme nationale d’actions globales pour la responsabilité sociétale des entreprises (Plateforme RSE) réunit depuis 2013 un large éventail de parties prenantes : entreprises, partenaires sociaux, organisations de la société civile, réseaux d’acteurs, chercheurs et institutions publiques.
La Plateforme RSE s’est fondée sur une analyse des enjeux : changer le regard de la société sur le handicap, simplifier les démarches, rapprocher les compétences des travailleurs handicapés des besoins des entreprises. À partir d’un recensement des bonnes pratiques des entreprises, elle a formulé quinze recommandations, portant sur les leviers de la formation, du recrutement, de l’accompagnement des travailleurs handicapés, et sur la reconnaissance des bonnes pratiques, sur la qualité du dialogue entre parties prenantes et sur l’innovation sociale.
La formation et l’orientation des travailleurs handicapés
- renforcer l’accès des jeunes handicapés aux dispositifs assurant une bonne transition des études vers l’emploi (stages, alternance, parrainage),
- développer les partenariats au niveau territorial entre les organisations professionnelles, les écoles, les universités et les entreprises,
- mieux cibler l’action des organismes chargés de la formation et de l’insertion des travailleurs handicapées.
Le recrutement de travailleurs handicapés
- encourager la création de bourses d’emploi au niveau d’un territoire ou d’une branche,
- identifier un interlocuteur unique pour les entreprises au niveau des bassins d’emploi,
- promouvoir l’emploi accompagné.
L’accueil et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés
- renforcer la communication, la sensibilisation et la formation pour tous les acteurs concernés,
- mieux faire connaître les règlementations applicables, les dispositifs d’aide existants et les acteurs susceptibles d’accompagner les entreprises.
La reconnaissance des entreprises handi-accueillantes
- valoriser les entreprises qui ont développé une approche globale du sujet, en s’appuyant par exemple sur la norme française "entreprise handi-accueillante",
- publier un guide relatif aux nouvelles dispositions sur le reporting RSE.
L’inscription de la question dans les consultations de parties prenantes organisées pour
- conduire les démarches de responsabilité sociale de l’entreprise, en y associant si possible des travailleurs handicapés ou des organisations les représentant.
Le soutien à l’innovation sociale :
- créer des passerelles entre les PME, les grandes entreprises et les autres acteurs d’un même territoire pour favoriser le maintien dans l’emploi,
- mener des expérimentations (création d’entreprises adaptées ou de groupements d’employeurs par des entreprises d’un même bassin d’emploi, parrainage de PME par d’autres PME ou par des grandes entreprises, mutualisation de ressources, mécénat de compétences à destination des PME).
Stratégie.Gouv - 2018-04-25
La Plateforme RSE s’est fondée sur une analyse des enjeux : changer le regard de la société sur le handicap, simplifier les démarches, rapprocher les compétences des travailleurs handicapés des besoins des entreprises. À partir d’un recensement des bonnes pratiques des entreprises, elle a formulé quinze recommandations, portant sur les leviers de la formation, du recrutement, de l’accompagnement des travailleurs handicapés, et sur la reconnaissance des bonnes pratiques, sur la qualité du dialogue entre parties prenantes et sur l’innovation sociale.
La formation et l’orientation des travailleurs handicapés
- renforcer l’accès des jeunes handicapés aux dispositifs assurant une bonne transition des études vers l’emploi (stages, alternance, parrainage),
- développer les partenariats au niveau territorial entre les organisations professionnelles, les écoles, les universités et les entreprises,
- mieux cibler l’action des organismes chargés de la formation et de l’insertion des travailleurs handicapées.
Le recrutement de travailleurs handicapés
- encourager la création de bourses d’emploi au niveau d’un territoire ou d’une branche,
- identifier un interlocuteur unique pour les entreprises au niveau des bassins d’emploi,
- promouvoir l’emploi accompagné.
L’accueil et le maintien dans l’emploi des travailleurs handicapés
- renforcer la communication, la sensibilisation et la formation pour tous les acteurs concernés,
- mieux faire connaître les règlementations applicables, les dispositifs d’aide existants et les acteurs susceptibles d’accompagner les entreprises.
La reconnaissance des entreprises handi-accueillantes
- valoriser les entreprises qui ont développé une approche globale du sujet, en s’appuyant par exemple sur la norme française "entreprise handi-accueillante",
- publier un guide relatif aux nouvelles dispositions sur le reporting RSE.
L’inscription de la question dans les consultations de parties prenantes organisées pour
- conduire les démarches de responsabilité sociale de l’entreprise, en y associant si possible des travailleurs handicapés ou des organisations les représentant.
Le soutien à l’innovation sociale :
- créer des passerelles entre les PME, les grandes entreprises et les autres acteurs d’un même territoire pour favoriser le maintien dans l’emploi,
- mener des expérimentations (création d’entreprises adaptées ou de groupements d’employeurs par des entreprises d’un même bassin d’emploi, parrainage de PME par d’autres PME ou par des grandes entreprises, mutualisation de ressources, mécénat de compétences à destination des PME).
Stratégie.Gouv - 2018-04-25
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