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Alors que les agents accomplissent efficacement des missions indispensables au bon fonctionnement du service public, la masse salariale et les effectifs de la fonction publique territoriale sont régulièrement stigmatisés. Ce sont les maires et les présidents des collectivités employeurs qui sont alors mis en cause.
Or, au-delà de la seule question des effectifs, dans un contexte législatif, réglementaire et institutionnel en pleine évolution, et face à la baisse des ressources, les collectivités font preuve d’audace et d’innovation en termes de ressources humaines pour s’adapter.
L’étude s’articule en quatre axes :
- réforme territoriale et contexte institutionnel ;
- effectifs et recrutements ;
- gestion des compétences, GPEEC et formation ;
- conditions de travail et politique RH.
Les grandes tendances pour 2017 :
- Les dépenses de personnel continuent de stagner pour une collectivité sur deux (51 % - 2 points par rapport à 2016).
- Pour une majorité de collectivités (58 %), la baisse des dotations de l'État a un impact sur la politique RH, en particulier sur le recrutement (74 %).
- 46 % des collectivités ne comptent pas remplacer tous les départs (- 7 points par rapport à 2016).
- Près des 3/4 des collectivités sont aujourd'hui concernées par une réorganisation territoriale (73 %, + 8 points par rapport à 2016).
- Plus d'une collectivité sur deux a permis à chacun de ses agents de bénéficier de 2 à 5 jours de formation (54 %).
- Dans l'ensemble, près de trois collectivités sur dix ont mis en place des dispositifs de prévention de l'inaptitude et neuf collectivités sur dix s’agissant des régions et départements.
- 6 % des collectivités ont mis en place des dispositifs de lutte contre les discriminations.
- Les actions pour l'égalité femmes/hommes sont en baisse cette année (44 %, - 5 points par rapport à 2016).
- Les recours au CT/CHSCT sont en forte progression en 2017 (46 %, + 12 points, principalement pour mettre en place le nouveau régime indemnitaire défini par l’Etat et améliorer le document unique de prévention).
AMF - 2017-10-10
Or, au-delà de la seule question des effectifs, dans un contexte législatif, réglementaire et institutionnel en pleine évolution, et face à la baisse des ressources, les collectivités font preuve d’audace et d’innovation en termes de ressources humaines pour s’adapter.
L’étude s’articule en quatre axes :
- réforme territoriale et contexte institutionnel ;
- effectifs et recrutements ;
- gestion des compétences, GPEEC et formation ;
- conditions de travail et politique RH.
Les grandes tendances pour 2017 :
- Les dépenses de personnel continuent de stagner pour une collectivité sur deux (51 % - 2 points par rapport à 2016).
- Pour une majorité de collectivités (58 %), la baisse des dotations de l'État a un impact sur la politique RH, en particulier sur le recrutement (74 %).
- 46 % des collectivités ne comptent pas remplacer tous les départs (- 7 points par rapport à 2016).
- Près des 3/4 des collectivités sont aujourd'hui concernées par une réorganisation territoriale (73 %, + 8 points par rapport à 2016).
- Plus d'une collectivité sur deux a permis à chacun de ses agents de bénéficier de 2 à 5 jours de formation (54 %).
- Dans l'ensemble, près de trois collectivités sur dix ont mis en place des dispositifs de prévention de l'inaptitude et neuf collectivités sur dix s’agissant des régions et départements.
- 6 % des collectivités ont mis en place des dispositifs de lutte contre les discriminations.
- Les actions pour l'égalité femmes/hommes sont en baisse cette année (44 %, - 5 points par rapport à 2016).
- Les recours au CT/CHSCT sont en forte progression en 2017 (46 %, + 12 points, principalement pour mettre en place le nouveau régime indemnitaire défini par l’Etat et améliorer le document unique de prévention).
AMF - 2017-10-10
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