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Le service public est au cœur de notre société. Traduction concrète de nos valeurs d’égalité, de liberté et de fraternité, “patrimoine de ceux qui n’en ont pas”. Sa mission, sa vocation première est de répondre aux besoins essentiels de la population et en particulier des plus fragiles : remédier aux inégalités sociales, à la dégradation des conditions de vie dans nos territoires, à la crise écologique, etc. Plus que jamais, nous avons besoin du service public.
Pourtant, dans une France où il faut six générations pour sortir de la pauvreté, où le taux de chômage reste considérable pour de nombreux jeunes issus des milieux populaires et ruraux, le service public est confronté à la menace de son effondrement. Nous manquons désormais de bras pour soigner nos malades, instruire nos enfants, prendre soin de nos aînés, protéger les plus faibles, innover pour répondre aux défis de notre siècle.
Partout sur le territoire, le service public subit une crise d’attractivité nourrie par deux principales causes
- D’une part, la réduction chronique de ses moyens et donc de son efficacité, le manque de reconnaissance, les discours simplistes et les clichés ont creusé un fossé avec la population.
- D’autre part, il est miné par son manque d’ouverture sociale. La haute fonction publique reste un symbole de reproduction sociale et devenir agent public constitue un horizon tout simplement inconnu pour une large partie de la population.
Notre ambition est simple : redonner toute sa force au service public et le remettre au cœur du projet d’émancipation et de cohésion sociale de notre pays.
La Cordée promeut une vision positive et forte du service public qui s’appuie sur la fierté et l’engagement des millions d’agents qui chaque jour réalisent leurs missions au service des autres
LES 27 PROPOSITIONS DE LA CORDEE (développées au lien ci-dessous)
- Pérenniser et amplifier le dispositif "Prépa talents"
- Mettre en place un revenu minimum de préparation aux métiers publics
- Généraliser le pré-recrutement pour les métiers en tension de la fonction publique
- Mobiliser et former les acteurs de l’emploi et de l’orientation aux métiers du service public
- Reconnaître à chaque agent public (tout cadre d’emploi et tout statut) le droit à participer à un programme de mentorat labellisé
- Faciliter l’exercice du droit au mentorat sur le temps de travail par le biais d’autorisations spéciales d’absence (ASA)
- Accompagner la mobilité ascendante des agents publics non cadres dans leur parcours d’évolution professionnelle
- Expérimenter des "pépinières de talents" intégrées à des administrations volontaires en vue de préparer une promotion interne
- Refonder le système de rémunération des agents publics
- Valoriser l'expérience de terrain
- Réviser les épreuves de concours pour les centrer sur les compétences attendues et limiter les biais de discrimination
- Mettre en place une banque d’épreuves communes d’admissibilité pour l’ensemble des concours de catégorie A et A+
- Diversifier la composition des jurys
- Introduire des citoyens tirés au sort dans les jurys des concours de la haute fonction publique
-Limiter la possibilité d’être membre de jury de concours plus de deux années consécutives sur le même concours
- Rendre obligatoire pour les jurys de concours une formation préalable sur la lutte contre les discriminations
- Faciliter l’accès à la fonction publique des habitants des quartiers prioritaires de la ville et des territoires ruraux
- Communiquer à grande échelle sur le sens, les valeurs et les réussites du service public
- Imposer à chaque administration de plus de 1.000 agents l’élaboration d’un plan de responsabilité sociale
- Systématiser le stage "de terrain" pour chaque élève d’une école de cadre de la fonction publique
- Favoriser l’engagement citoyen des agents du service public à travers un dispositif de crédit "d’heures solidaires"
- Développer le mécénat de compétences
- Mener des campagnes régulières de "testing" sur le recrutement des agents publics contractuels dans les grandes administrations
- Former les agents aux techniques de recrutement inclusif et aux compétences transversales
- Déployer l’index de l’égalité professionnelle
- Instaurer des Assises de la diversité dans la fonction publique
- Un appel à initiatives visant à valoriser des pratiques innovantes en matière de diversité dans les administrations
La Cordée >> Note complète
Pourtant, dans une France où il faut six générations pour sortir de la pauvreté, où le taux de chômage reste considérable pour de nombreux jeunes issus des milieux populaires et ruraux, le service public est confronté à la menace de son effondrement. Nous manquons désormais de bras pour soigner nos malades, instruire nos enfants, prendre soin de nos aînés, protéger les plus faibles, innover pour répondre aux défis de notre siècle.
Partout sur le territoire, le service public subit une crise d’attractivité nourrie par deux principales causes
- D’une part, la réduction chronique de ses moyens et donc de son efficacité, le manque de reconnaissance, les discours simplistes et les clichés ont creusé un fossé avec la population.
- D’autre part, il est miné par son manque d’ouverture sociale. La haute fonction publique reste un symbole de reproduction sociale et devenir agent public constitue un horizon tout simplement inconnu pour une large partie de la population.
Notre ambition est simple : redonner toute sa force au service public et le remettre au cœur du projet d’émancipation et de cohésion sociale de notre pays.
La Cordée promeut une vision positive et forte du service public qui s’appuie sur la fierté et l’engagement des millions d’agents qui chaque jour réalisent leurs missions au service des autres
LES 27 PROPOSITIONS DE LA CORDEE (développées au lien ci-dessous)
- Pérenniser et amplifier le dispositif "Prépa talents"
- Mettre en place un revenu minimum de préparation aux métiers publics
- Généraliser le pré-recrutement pour les métiers en tension de la fonction publique
- Mobiliser et former les acteurs de l’emploi et de l’orientation aux métiers du service public
- Reconnaître à chaque agent public (tout cadre d’emploi et tout statut) le droit à participer à un programme de mentorat labellisé
- Faciliter l’exercice du droit au mentorat sur le temps de travail par le biais d’autorisations spéciales d’absence (ASA)
- Accompagner la mobilité ascendante des agents publics non cadres dans leur parcours d’évolution professionnelle
- Expérimenter des "pépinières de talents" intégrées à des administrations volontaires en vue de préparer une promotion interne
- Refonder le système de rémunération des agents publics
- Valoriser l'expérience de terrain
- Réviser les épreuves de concours pour les centrer sur les compétences attendues et limiter les biais de discrimination
- Mettre en place une banque d’épreuves communes d’admissibilité pour l’ensemble des concours de catégorie A et A+
- Diversifier la composition des jurys
- Introduire des citoyens tirés au sort dans les jurys des concours de la haute fonction publique
-Limiter la possibilité d’être membre de jury de concours plus de deux années consécutives sur le même concours
- Rendre obligatoire pour les jurys de concours une formation préalable sur la lutte contre les discriminations
- Faciliter l’accès à la fonction publique des habitants des quartiers prioritaires de la ville et des territoires ruraux
- Communiquer à grande échelle sur le sens, les valeurs et les réussites du service public
- Imposer à chaque administration de plus de 1.000 agents l’élaboration d’un plan de responsabilité sociale
- Systématiser le stage "de terrain" pour chaque élève d’une école de cadre de la fonction publique
- Favoriser l’engagement citoyen des agents du service public à travers un dispositif de crédit "d’heures solidaires"
- Développer le mécénat de compétences
- Mener des campagnes régulières de "testing" sur le recrutement des agents publics contractuels dans les grandes administrations
- Former les agents aux techniques de recrutement inclusif et aux compétences transversales
- Déployer l’index de l’égalité professionnelle
- Instaurer des Assises de la diversité dans la fonction publique
- Un appel à initiatives visant à valoriser des pratiques innovantes en matière de diversité dans les administrations
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