
La délégation est à la fois ce qui est de plus difficile en management et ce qui est de plus épanouissant.
Déléguer c'est partager la responsabilité, faire grandir une équipe, apporter du feedback. Déléguer c'est aussi créer des relations de confiance, être capable de faire plus et mieux. Mais la délégation vient aussi titiller notre rapport au contrôle et fait travailler notre lâcher prise.
Claire Ballan, manager partage a son approche de la délégation et ses meilleures pratiques. Bonne écoute !
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Source >> MFP
Déléguer c'est partager la responsabilité, faire grandir une équipe, apporter du feedback. Déléguer c'est aussi créer des relations de confiance, être capable de faire plus et mieux. Mais la délégation vient aussi titiller notre rapport au contrôle et fait travailler notre lâcher prise.
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