
Si l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) n’est pas nouvelle, la percée fulgurante de l’IA générative dans nos vies quotidiennes a porté un nouvel éclairage sur la mobilisation de ces outils dans le pilotage, la conception et la mise en œuvre de l’action publique. Pleine de promesses, mais aussi d’interrogations voire de risques, l’IA est un sujet qui mérite d’être débattu à l’intérieur et à l’extérieur de nos organisations publiques.
C’est à ce débat public que souhaite contribuer ce rapport, en analysant ses enjeux et ses effets, dans une approche pluridisciplinaire qui croise les regards de plusieurs spécialistes. Car il est désormais urgent de clarifier notre projet politique par rapport à l’IA, afin que celle-ci soit au service de l’humain, et non l’inverse.
15 propositions
- Obliger à l’adoption de stratégies politiques et de doctrines claires de mobilisation de l’IA dans l’action publique
- Désigner des entités référentes pour piloter la stratégie IA
- Renforcer la recherche publique pour une IA d’intérêt général
- Garantir le caractère inclusif des IA utilisées dans les services publics
- Former systématiquement, et en préalable à la mobilisation des outils d’IA, les élus et les agents publics à l’usage, à la compréhension et aux limites de l’IA
- Rendre effective la supervision humaine dans tous les processus assistés par IA
- Rendre effective l’obligation d’information des citoyens en cas de recours à des processus algorithmiques et expliciter leurs finalités
- Favoriser l’usage de modèles d’IA frugaux et de petite taille dans les services publics
- Investir dans la création de modèles d’IA souverains et ouverts adaptés aux besoins publics
- Protéger strictement les données publiques utilisées dans l’entraînement ou le fonctionnement des IA
- Imposer des études d’impacts environnementaux, éthiques et sociaux, avant tout déploiement d’IA
- Systématiser des dispositifs pérennes de participation citoyenne autour des usages de l’IA
- Créer un observatoire public indépendant de l’usage de l’IA dans les administrations
- Inclure des clauses environnementales et sociales dans tous les marchés publics liés à l’IA
- Identifier et protéger les compétences humaines stratégiques menacées par l’automatisation
Sens du Service public / Fondation Jean Jaurès - Rapport complet
« CHAT GPT ne fera pas le café » Notre fonction publique à l'épreuve de l'intelligence artificielle
Article ID.CiTé du 24/01/2025
C’est à ce débat public que souhaite contribuer ce rapport, en analysant ses enjeux et ses effets, dans une approche pluridisciplinaire qui croise les regards de plusieurs spécialistes. Car il est désormais urgent de clarifier notre projet politique par rapport à l’IA, afin que celle-ci soit au service de l’humain, et non l’inverse.
15 propositions
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- Former systématiquement, et en préalable à la mobilisation des outils d’IA, les élus et les agents publics à l’usage, à la compréhension et aux limites de l’IA
- Rendre effective la supervision humaine dans tous les processus assistés par IA
- Rendre effective l’obligation d’information des citoyens en cas de recours à des processus algorithmiques et expliciter leurs finalités
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- Investir dans la création de modèles d’IA souverains et ouverts adaptés aux besoins publics
- Protéger strictement les données publiques utilisées dans l’entraînement ou le fonctionnement des IA
- Imposer des études d’impacts environnementaux, éthiques et sociaux, avant tout déploiement d’IA
- Systématiser des dispositifs pérennes de participation citoyenne autour des usages de l’IA
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