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RH - Actu // Comment le travail hybride influe sur les relations des collaborateurs avec leur hiérarchie

(Article ID.CiTé/ID.Veille du 16/10/2023 )



RH - Actu //  Comment le travail hybride influe sur les relations des collaborateurs avec leur hiérarchie
IWG (Regus, HQ, Spaces, Stop&Work, Signature), leader mondial d'espaces de travail flexible, a mené ce printemps une étude auprès de 2000 employés de bureau français avec l’institut de sondage Mortar. Parmi eux, plus d’un sur deux (60 %) bénéficient d’une organisation de travail hybride.

Passer d'un mode de travail sur site cinq jours par semaine à un arrangement de travail hybride nécessite une adaptation tant de la part des chefs d'équipe que des employés.
L'étude IWG révèle que cette nouvelle organisation du travail a un impact bénéfique sur les relations hiérarchiques.

Le temps passé ensemble au bureau dans une organisation hybride gagne en valeur.
Etre physiquement éloigné de son manager un ou plusieurs jours par semaine nécessite une compréhension claire des tâches attendues ainsi qu'un certain niveau d'autonomie. Cela s'avère positif à la fois pour les employés et pour l'entreprise.

Travail hybride et santé mentale
Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle permis par le travail hybride, de même que des relations hiérarchiques plus ouvertes et plus proches peuvent être considérés comme des facteurs de prévention du burnout.

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