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La relation au travail évolue, dans un contexte de transformations actuelles et à venir. Aujourd’hui, les administrations publiques font face aux mutations du travail, aux difficultés d’attractivité et de fidélisation.
Le 13 décembre dernier, le "rapport sur le fonds de prévention de l'usure professionnelle dans la fonction publique territoriale " a été remis au gouvernement.
Des changements culturels et de pratiques émergent pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail, s'appuyant sur la mise en place du "plan santé travail 2022-2025 " dans la fonction publique.
Des changements inhérents à la transformation digitale s’installent durablement.
Pourquoi la QVCT devient elle une boussole pour naviguer dans ce flot de transformations ?
Pour réussir un projet de transformation impactant les conditions de travail il est indispensable d’associer la démarche QVCT et l'accompagnement au changement.
Le champ d'action de la QVCT recoupe celui de tout projet de transformation, offrant une perspective à 360 degrés autour de six grands thèmes :
- Le dialogue professionnel et social
- L'organisation, le contenu et la réalisation du travail
- La santé au travail
- Les compétences et les parcours professionnels
- L'égalité au travail
- Le projet d’établissement et le management
La mise en œuvre exige une approche paritaire, solidement ancrée dans le dialogue social, avec pour principe d'intégrer pleinement les représentants du personnel des différentes formations spécialisées en santé, sécurité et conditions de travail (F3SCT), ou à défaut, les représentants du personnel du Comité Social Territorial (FPT) ou du Comité Social d'Etablissement (FPH).
Il s'agit de prendre en compte le travail tel qu'il est effectué, les conditions dans lesquelles il se déroule, ainsi que les aspects positifs comme négatifs du travail.
Espace Droit De La Prévention >> Dossier complet
Le 13 décembre dernier, le "rapport sur le fonds de prévention de l'usure professionnelle dans la fonction publique territoriale " a été remis au gouvernement.
Des changements culturels et de pratiques émergent pour prévenir les risques professionnels et améliorer les conditions de travail, s'appuyant sur la mise en place du "plan santé travail 2022-2025 " dans la fonction publique.
Des changements inhérents à la transformation digitale s’installent durablement.
Pourquoi la QVCT devient elle une boussole pour naviguer dans ce flot de transformations ?
Pour réussir un projet de transformation impactant les conditions de travail il est indispensable d’associer la démarche QVCT et l'accompagnement au changement.
Le champ d'action de la QVCT recoupe celui de tout projet de transformation, offrant une perspective à 360 degrés autour de six grands thèmes :
- Le dialogue professionnel et social
- L'organisation, le contenu et la réalisation du travail
- La santé au travail
- Les compétences et les parcours professionnels
- L'égalité au travail
- Le projet d’établissement et le management
La mise en œuvre exige une approche paritaire, solidement ancrée dans le dialogue social, avec pour principe d'intégrer pleinement les représentants du personnel des différentes formations spécialisées en santé, sécurité et conditions de travail (F3SCT), ou à défaut, les représentants du personnel du Comité Social Territorial (FPT) ou du Comité Social d'Etablissement (FPH).
Il s'agit de prendre en compte le travail tel qu'il est effectué, les conditions dans lesquelles il se déroule, ainsi que les aspects positifs comme négatifs du travail.
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