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Prônée partout et par tous, la bienveillance peut être un véritable levier de performance, à condition qu’elle ne soit pas uniquement une tendance.
Avant que chacun en juge par lui-même, entendons-nous sur une définition de la bienveillance.
La racine étymologique du mot bienveillance vient, selon les sources, du terme latin « benevolens », qui signifie « vouloir du bien » ou de « bona vigilentia » qui signifie le fait de « bien veiller ». Quelle que soit l’étymologie, le terme est aujourd’hui synonyme de gentillesse alors qu’il s’agissait initialement d’être vigilant.
Le concept de bienveillance est ainsi une disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui. Elle se manifeste par une attitude positive et empathique envers les autres, en évitant jugement et critique. Une personne faisant preuve de bienveillance, agit avec générosité et respect, et même de manière désintéressée….
Au sommaire
- alors, quelle place dans le monde du travail ?
- des limites à la bienveillance ?
- manager avec bienveillance : quelles pratiques privilégier ?
- un feedback privilégiant le positif
- de la reconnaissance et du support
- de l’assertivité dans les échanges
MFP >> Note complète
Avant que chacun en juge par lui-même, entendons-nous sur une définition de la bienveillance.
La racine étymologique du mot bienveillance vient, selon les sources, du terme latin « benevolens », qui signifie « vouloir du bien » ou de « bona vigilentia » qui signifie le fait de « bien veiller ». Quelle que soit l’étymologie, le terme est aujourd’hui synonyme de gentillesse alors qu’il s’agissait initialement d’être vigilant.
Le concept de bienveillance est ainsi une disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui. Elle se manifeste par une attitude positive et empathique envers les autres, en évitant jugement et critique. Une personne faisant preuve de bienveillance, agit avec générosité et respect, et même de manière désintéressée….
Au sommaire
- alors, quelle place dans le monde du travail ?
- des limites à la bienveillance ?
- manager avec bienveillance : quelles pratiques privilégier ?
- un feedback privilégiant le positif
- de la reconnaissance et du support
- de l’assertivité dans les échanges
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