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Le facteur humain est fondamental pour optimiser l’impact des projets de transformation dans la durée. Les équipes de la DITP proposent une offre spécifique sous différents formats : coaching individuel, collectif ou organisationnel, cohésion d’équipes, co-développement, animation et intelligence collective.
Accompagner les acteurs de la transformation
L’accompagnement managérial, aussi appelé coaching professionnel vise à accompagner des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels.
Consulter le guide "Le coaching professionnel dans la fonction publique"
Au sommaire
- Une approche sur mesure pour améliorer l’efficacité, déployer une nouvelle organisation ou consolider une dynamique d’équipe
- Travailler dans une logique de transfert de compétences
- Outiller agents et managers, diffuser les bonnes pratiques
Voir les outils et les formations dédiés à l'accompagnement managérial
- Un marché interministériel pour faciliter l’accès aux ressources et prendre en compte l’impact humain des transformations
- Exemple d’accompagnement managérial au sein de la direction centrale de la police judiciaire
----------------------------
La DITP a également publié
- un guide sur « Le télétravail et le travail en présentiel » ,
- un recueil regroupant « De nouvelles pratiques pour adapter vos façons de travailler »
- des fiches réflexes pour accompagner le retour au présentiel.
La DITP anime également des communautés professionnelles dédiée à l’accompagnement managérial dans un objectif de transversalité, de co-construction et d'échange de pratiques entre pairs.
Source - MTFP
Accompagner les acteurs de la transformation
L’accompagnement managérial, aussi appelé coaching professionnel vise à accompagner des personnes ou des équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire, dans le cadre d’objectifs professionnels.
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Au sommaire
- Une approche sur mesure pour améliorer l’efficacité, déployer une nouvelle organisation ou consolider une dynamique d’équipe
- Travailler dans une logique de transfert de compétences
- Outiller agents et managers, diffuser les bonnes pratiques
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- Exemple d’accompagnement managérial au sein de la direction centrale de la police judiciaire
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La DITP a également publié
- un guide sur « Le télétravail et le travail en présentiel » ,
- un recueil regroupant « De nouvelles pratiques pour adapter vos façons de travailler »
- des fiches réflexes pour accompagner le retour au présentiel.
La DITP anime également des communautés professionnelles dédiée à l’accompagnement managérial dans un objectif de transversalité, de co-construction et d'échange de pratiques entre pairs.
Source - MTFP
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