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L'étude s'appuie sur une méthodologie qualitative incluant une recherche documentaire, 36 entretiens avec des élus, responsables RH, agents et experts, et une analyse des pratiques de différentes collectivités. Elle identifie plusieurs initiatives pour renforcer l’égalité dans les organisations telles que :
• le lancement d’importants travaux en vue de réviser les politiques de recrutement ou de gestion des carrières,
• la révision en profondeur des fiches de postes et des modes d’accompagnement des femmes vers des postes à responsabilité,
• des réflexions sur la mise en place de services proposés in situ afin de faciliter l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle (garde d’enfants, engagements associatifs, loisirs…).
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L’achat des équipements de protection individuelle (EPI) et la conception des locaux de travail n’étant pas toujours adaptés au travail des femmes, l’étude identifie également leur évolution comme un levier d’évolution de l’égalité femmes-hommes et de la QVCT. À partir des retours d’expérience de collectivités, les auteurs de l’étude recommandent également d’initier une réflexion globale afin de développer la mixité dans les filières les plus genrées, au bénéfice des femmes comme des hommes (police municipale, espaces verts, petite enfance, médico-social…).
Recommandations et bonnes pratiques
L’étude s’achève en proposant un ensemble de fiches actions qui s’appuient sur les bonnes pratiques de collectivités inspirantes. Elles apportent des éléments concrets sur des mesures à mettre en place (enjeux, objectifs, actions, services et partenaires mobilisés et indicateurs d’évaluation).
Au nombre de sept, ces fiches proposent aux élus et aux services, des recommandations pour créer un environnement de travail plus serein pour tous et favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Parmi les sujets abordés, on retrouve un portage politique et administratif reliant égalité F/H et QVCT, le recrutement, les événements de la vie, la progression et la fin de carrière.
Source MNT
Commander le Cahier n°31 de l'Observatoire MNT
Commander la synthèse du Cahier n°31
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• le lancement d’importants travaux en vue de réviser les politiques de recrutement ou de gestion des carrières,
• la révision en profondeur des fiches de postes et des modes d’accompagnement des femmes vers des postes à responsabilité,
• des réflexions sur la mise en place de services proposés in situ afin de faciliter l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle (garde d’enfants, engagements associatifs, loisirs…).
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L’achat des équipements de protection individuelle (EPI) et la conception des locaux de travail n’étant pas toujours adaptés au travail des femmes, l’étude identifie également leur évolution comme un levier d’évolution de l’égalité femmes-hommes et de la QVCT. À partir des retours d’expérience de collectivités, les auteurs de l’étude recommandent également d’initier une réflexion globale afin de développer la mixité dans les filières les plus genrées, au bénéfice des femmes comme des hommes (police municipale, espaces verts, petite enfance, médico-social…).
Recommandations et bonnes pratiques
L’étude s’achève en proposant un ensemble de fiches actions qui s’appuient sur les bonnes pratiques de collectivités inspirantes. Elles apportent des éléments concrets sur des mesures à mettre en place (enjeux, objectifs, actions, services et partenaires mobilisés et indicateurs d’évaluation).
Au nombre de sept, ces fiches proposent aux élus et aux services, des recommandations pour créer un environnement de travail plus serein pour tous et favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Parmi les sujets abordés, on retrouve un portage politique et administratif reliant égalité F/H et QVCT, le recrutement, les événements de la vie, la progression et la fin de carrière.
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