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Vous êtes employeur public territorial avec moins de 50 agents, assistant de prévention, directeur des services dans une structure de cette taille ou tout simplement intéressés par la prévention concrète des risques psychosociaux (RPS) ?
- Des agents expriment une charge de travail trop conséquente ?
- Sont exposés aux récriminations fréquentes d’usagers ?
- Ne disposent pas de consignes assez claires dans l’exécution de leurs tâches
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Si vous estimez que mener une démarche de prévention des RPS est complexe ou si vous vous posez des questions pour structurer votre démarche, ce guide est fait pour vous.
Il a vocation à vous aider à vous familiariser pas-à-pas avec quelques concepts utiles pour agir efficacement auprès des agents territoriaux.
Il est le fruit de l’expérience développée depuis plus de 20 ans par le Fonds national de prévention (FNP) de la CNRACL, matérialisée notamment par l’accompagnement de près de 11 000 employeurs dont plus de 200 employeurs territoriaux au titre de la prévention des risques psychosociaux, y compris les plus modestes en taille, et d’une expertise spécifique sur cette thématique.
Ce guide n’a pas vocation à se substituer à la documentation disponible sur le sujet des RPS. Il vient la compléter et apporter un regard différent et opérationnel : celui qu’il vous faudra adopter pour accompagner votre communauté professionnelle de taille modeste dans une démarche d’amélioration de ses conditions de travail, avec un double objectif :
- RENDRE POSSIBLE CE QUI EST OBLIGATOIRE : En se posant des questions simples et en apportant des réponses concrètes ; loin de tout discours d’expert, la prévention des RPS passe souvent par la réactivation d’un bon sens oublié.
- RENDRE UTILE CE QUI EST OBLIGATOIRE : Le seul objectif de conformité réglementaire n’apportera rien au quotidien de vos agents. Quitte à entrer dans la démarche, autant en retirer une véritable plus-value pour eux / pour vous.
L’ambition que vous devez avoir est de poser des fondations durables de mieux[1]être au travail. Il est important de comprendre qu’un projet de prévention des RPS n’a pas un début et une fin. À l’issue de la phase de déploiement de vos actions, il faudra demeurer vigilant pour maintenir la dynamique qui aura été construite. Ce guide vous donnera aussi quelques pistes de réflexion et quelques exemples.
FNP >> Le guide
Pour en savoir plus sur les risques psychosociaux :
les actions en faveur de la prévention menées par la CNRACL
l’espace Droit de la prévention
L’exposition aux risques psychosociaux dans la fonction publique (Article ID.CiTé/ID.Veille du 08/11/2023 )
Observatoire National des RPS dans la FP >> Note complète
- Des agents expriment une charge de travail trop conséquente ?
- Sont exposés aux récriminations fréquentes d’usagers ?
- Ne disposent pas de consignes assez claires dans l’exécution de leurs tâches
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Si vous estimez que mener une démarche de prévention des RPS est complexe ou si vous vous posez des questions pour structurer votre démarche, ce guide est fait pour vous.
Il a vocation à vous aider à vous familiariser pas-à-pas avec quelques concepts utiles pour agir efficacement auprès des agents territoriaux.
Il est le fruit de l’expérience développée depuis plus de 20 ans par le Fonds national de prévention (FNP) de la CNRACL, matérialisée notamment par l’accompagnement de près de 11 000 employeurs dont plus de 200 employeurs territoriaux au titre de la prévention des risques psychosociaux, y compris les plus modestes en taille, et d’une expertise spécifique sur cette thématique.
Ce guide n’a pas vocation à se substituer à la documentation disponible sur le sujet des RPS. Il vient la compléter et apporter un regard différent et opérationnel : celui qu’il vous faudra adopter pour accompagner votre communauté professionnelle de taille modeste dans une démarche d’amélioration de ses conditions de travail, avec un double objectif :
- RENDRE POSSIBLE CE QUI EST OBLIGATOIRE : En se posant des questions simples et en apportant des réponses concrètes ; loin de tout discours d’expert, la prévention des RPS passe souvent par la réactivation d’un bon sens oublié.
- RENDRE UTILE CE QUI EST OBLIGATOIRE : Le seul objectif de conformité réglementaire n’apportera rien au quotidien de vos agents. Quitte à entrer dans la démarche, autant en retirer une véritable plus-value pour eux / pour vous.
L’ambition que vous devez avoir est de poser des fondations durables de mieux[1]être au travail. Il est important de comprendre qu’un projet de prévention des RPS n’a pas un début et une fin. À l’issue de la phase de déploiement de vos actions, il faudra demeurer vigilant pour maintenir la dynamique qui aura été construite. Ce guide vous donnera aussi quelques pistes de réflexion et quelques exemples.
FNP >> Le guide
Pour en savoir plus sur les risques psychosociaux :
les actions en faveur de la prévention menées par la CNRACL
l’espace Droit de la prévention
L’exposition aux risques psychosociaux dans la fonction publique (Article ID.CiTé/ID.Veille du 08/11/2023 )
Observatoire National des RPS dans la FP >> Note complète
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