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Avons-nous loupé le coche ? Les jeunes générations, et avec elles une grande partie des travailleuses et des travailleurs, seraient en quête de sens. Un sentiment accru au sortir de la crise du Covid-19 dont l’un des impacts sur le monde du travail a été celui d’un accélérateur des mutations à l'œuvre mais restées jusqu’alors peu visibles.
Dans ce contexte, pourquoi le fait de s’engager dans le secteur public, pour l'intérêt général et le bien commun, ne semble-t-il pas systématiquement ou naturellement faire partie des nouveaux plans de carrière ?
Au lieu de cela, l’attractivité du secteur public est en berne. Pour autant, cette situation n’est pas irrémédiable. Il est encore temps pour nos administrations de s’adapter à leur époque et aux nouvelles aspirations des individus. Pour ce faire, il nous faut ouvrir les yeux et nous engager dans les transformations nécessaires, parfois profondes et courageuses. Plusieurs administrations l’ont déjà fait : engagements managériaux, santé au travail, flexibilité du temps de travail…
L’enjeu est désormais celui du passage à l'échelle avec notamment l’institutionnalisation des diverses actions et expérimentations réussies. L’attractivité n’est pas une question d’image. Ce qui attire et retient, c’est l’employeur public qui s’engage vraiment, qui écoute, s’adapte, pour l’intérêt des agents sans lesquels aucun service public de qualité ne peut être délivré à la population en réponse aux besoins de la société.
Ce livre blanc présente les réflexions, initiatives et exemples montrant les possibilités de transformation du monde public et sa capacité à agir et non pas subir les évolutions et aspirations des jeunes générations. Et souligne la modernité de l'intérêt général, prérogative indépassable du secteur public.
MTFP - Le livre blanc
Dans ce contexte, pourquoi le fait de s’engager dans le secteur public, pour l'intérêt général et le bien commun, ne semble-t-il pas systématiquement ou naturellement faire partie des nouveaux plans de carrière ?
Au lieu de cela, l’attractivité du secteur public est en berne. Pour autant, cette situation n’est pas irrémédiable. Il est encore temps pour nos administrations de s’adapter à leur époque et aux nouvelles aspirations des individus. Pour ce faire, il nous faut ouvrir les yeux et nous engager dans les transformations nécessaires, parfois profondes et courageuses. Plusieurs administrations l’ont déjà fait : engagements managériaux, santé au travail, flexibilité du temps de travail…
L’enjeu est désormais celui du passage à l'échelle avec notamment l’institutionnalisation des diverses actions et expérimentations réussies. L’attractivité n’est pas une question d’image. Ce qui attire et retient, c’est l’employeur public qui s’engage vraiment, qui écoute, s’adapte, pour l’intérêt des agents sans lesquels aucun service public de qualité ne peut être délivré à la population en réponse aux besoins de la société.
Ce livre blanc présente les réflexions, initiatives et exemples montrant les possibilités de transformation du monde public et sa capacité à agir et non pas subir les évolutions et aspirations des jeunes générations. Et souligne la modernité de l'intérêt général, prérogative indépassable du secteur public.
MTFP - Le livre blanc
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