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La 13e édition du Panorama de l’emploi territorial révèle une tendance à la stabilisation des effectifs de la Fonction Publique Territoriale (FPT). Les variations récentes montrent des hausses et des baisses modérées. Par exemple, une légère baisse a été observée entre 2019 et 2020, suivie d'une hausse entre 2020 et 2021. Cependant, la DGCL note un léger recul en 2022, plus marqué pour les fonctionnaires.
Ce Panorama offre un éclairage précieux sur les concours, les retraites et l'égalité professionnelle. Il est un outil stratégique pour anticiper les évolutions de la gestion des ressources humaines dans la FPT. Un zoom sur le métier de gestionnaire paie carrière met en lumière les défis et perspectives de cette profession clé.
Disparités régionales et sectorielles
Les tendances globales masquent des disparités. Les communes de moins de 1000 habitants ont vu leurs effectifs diminuer, tandis que celles de 2000 à 3499 habitants et les EPCI ont vu les leurs augmenter.
TENSIONS SUR LE MARCHE DU TRAVAIL
Offres d'emploi non pourvues
En 2023, 83 % des offres d’emploi publiées ont abouti à des nominations, mais 17 % sont restées non pourvues pour diverses raisons (absence de candidature, manque de candidats qualifiés, etc.). Les Centres de Gestion (CDG) constatent une part significative d'emplois non pourvus.
Augmentation des contractuels
Les nominations de contractuels sur emploi permanent représentent une part croissante des recrutements : 51 % en 2023, contre 46 % en 2022 et 38,6 % en 2019. Cette tendance impacte les autres modes de recrutement.
ANALYSE APPROFONDIE DE L'EMPLOI TERRITORIAL
Effectifs stabilisés
Les effectifs de la FPT se stabilisent à 1,983 million d'agents répartis parmi 37 757 employeurs principaux. Les communes restent les principaux pourvoyeurs d'emploi (1 011 000 agents), suivies des EPCI (370 000 agents) et des départements (280 600 agents). Le volume d’heures travaillées a augmenté, notamment au sein des EPCI (+3,6 %).
Attractivité et stratégie RH
L'attractivité de la FPT est un enjeu crucial, notamment pour les secrétaires généraux de mairie, dont la promotion interne est facilitée par des textes récents. Les employeurs territoriaux doivent repenser leur stratégie RH, intégrant parcours professionnels, mobilité, recrutements, formation, avancements, promotion interne et GPEEC.
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SOMMAIRE
Un renforcement des effectifs au sein de la fonction publique territoriale
Une augmentation du nombre d’offres d’emploi mais des difficultés de recrutement persistantes
Bourse de l’emploi, le module « demandeurs » du site emploi-territorial.fr
Focus sur les concours et examens professionnels
Zoom sur… les données retraite
Zoom sur… les gestionnaires carrière-paie
FNCDG / ANDCDG - Le PANORAMA
Ce Panorama offre un éclairage précieux sur les concours, les retraites et l'égalité professionnelle. Il est un outil stratégique pour anticiper les évolutions de la gestion des ressources humaines dans la FPT. Un zoom sur le métier de gestionnaire paie carrière met en lumière les défis et perspectives de cette profession clé.
Disparités régionales et sectorielles
Les tendances globales masquent des disparités. Les communes de moins de 1000 habitants ont vu leurs effectifs diminuer, tandis que celles de 2000 à 3499 habitants et les EPCI ont vu les leurs augmenter.
TENSIONS SUR LE MARCHE DU TRAVAIL
Offres d'emploi non pourvues
En 2023, 83 % des offres d’emploi publiées ont abouti à des nominations, mais 17 % sont restées non pourvues pour diverses raisons (absence de candidature, manque de candidats qualifiés, etc.). Les Centres de Gestion (CDG) constatent une part significative d'emplois non pourvus.
Augmentation des contractuels
Les nominations de contractuels sur emploi permanent représentent une part croissante des recrutements : 51 % en 2023, contre 46 % en 2022 et 38,6 % en 2019. Cette tendance impacte les autres modes de recrutement.
ANALYSE APPROFONDIE DE L'EMPLOI TERRITORIAL
Effectifs stabilisés
Les effectifs de la FPT se stabilisent à 1,983 million d'agents répartis parmi 37 757 employeurs principaux. Les communes restent les principaux pourvoyeurs d'emploi (1 011 000 agents), suivies des EPCI (370 000 agents) et des départements (280 600 agents). Le volume d’heures travaillées a augmenté, notamment au sein des EPCI (+3,6 %).
Attractivité et stratégie RH
L'attractivité de la FPT est un enjeu crucial, notamment pour les secrétaires généraux de mairie, dont la promotion interne est facilitée par des textes récents. Les employeurs territoriaux doivent repenser leur stratégie RH, intégrant parcours professionnels, mobilité, recrutements, formation, avancements, promotion interne et GPEEC.
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SOMMAIRE
Un renforcement des effectifs au sein de la fonction publique territoriale
Une augmentation du nombre d’offres d’emploi mais des difficultés de recrutement persistantes
Bourse de l’emploi, le module « demandeurs » du site emploi-territorial.fr
Focus sur les concours et examens professionnels
Zoom sur… les données retraite
Zoom sur… les gestionnaires carrière-paie
FNCDG / ANDCDG - Le PANORAMA
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