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Ce cahier de l'Anact raconte comment la SNCF s'est appuyée sur la méthode de simulation du travail futur pour conduire la transformation d’un site de maintenance en Grand-Est. L'entreprise a été accompagnée dans sa démarche par des chargés de mission de l’Aract Grand Est et par le cabinet Realwork.
La méthode utilisée est déroulée à travers un récit chronologique puis mise en perspective sous l'angle de la place et du rôle du dialogue social.
Ce cahier donne donc à voir comment la méthode de simulation peut être concrètement mobilisée dans un projet de transformation et éclaire les enjeux liés à sa mise en pratique, notamment son articulation avec le dialogue social.
Sommaire
- Simulation du travail futur : le travail réel avant tout !
- Le projet et la démarche de simulation
- Les ateliers de simulation
- Mise en perspective et réflexions sur les suites de la transformation
>> Pour aller plus loin : Simulation Du Travail
ANACT >> Publication complète
La méthode utilisée est déroulée à travers un récit chronologique puis mise en perspective sous l'angle de la place et du rôle du dialogue social.
Ce cahier donne donc à voir comment la méthode de simulation peut être concrètement mobilisée dans un projet de transformation et éclaire les enjeux liés à sa mise en pratique, notamment son articulation avec le dialogue social.
Sommaire
- Simulation du travail futur : le travail réel avant tout !
- Le projet et la démarche de simulation
- Les ateliers de simulation
- Mise en perspective et réflexions sur les suites de la transformation
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