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La Caisse nationale de solidarité pour l’autonomie (CNSA) a lancé en partenariat avec AG2R LA MONDIALE une étude évaluative de services d’aides et d’accompagnement à domicile (SAAD), dans quatre départements, qui expérimentent un fonctionnement en équipes locales autonomes.
Une étude évaluative menée pour éclairer la pertinence de la transformation organisationnelle des SAAD
La transformation organisationnelle des SAAD en équipes locales et autonome est régulièrement présentée comme une alternative efficiente par rapport à l’actuel fonctionnement. Cette organisation permettrait une amélioration de la qualité de vie au travail des professionnels, une meilleure qualité du service rendu aux personnes, voire une réduction du coût de la prestation.
L’objectif principal de l’étude est d’éclairer les pouvoirs publics sur la pertinence du soutien à la transformation des services à domicile selon ce nouveau modèle.
Au sommaire :
- Une étude divisée en deux tranches et menée sur une durée totale de 3 ans
- Que retenir de la première tranche de cadrage et de construction des référentiels ?
Consultez les référentiels et modèles
- Démarrage de la tranche 2 : l’évaluation
CNSA >> Etude complète
Une étude évaluative menée pour éclairer la pertinence de la transformation organisationnelle des SAAD
La transformation organisationnelle des SAAD en équipes locales et autonome est régulièrement présentée comme une alternative efficiente par rapport à l’actuel fonctionnement. Cette organisation permettrait une amélioration de la qualité de vie au travail des professionnels, une meilleure qualité du service rendu aux personnes, voire une réduction du coût de la prestation.
L’objectif principal de l’étude est d’éclairer les pouvoirs publics sur la pertinence du soutien à la transformation des services à domicile selon ce nouveau modèle.
Au sommaire :
- Une étude divisée en deux tranches et menée sur une durée totale de 3 ans
- Que retenir de la première tranche de cadrage et de construction des référentiels ?
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