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Qui associer ? Quelle temporalité ? Quels moyens ? En route pour la recherche d’un projet territorial !
9 conseils aux collectivités en quête de leur projet de territoire:
1. Donner toute leur place à l’ambition, à l’envie, à l’innovation et à la créativité.
2. Veiller à ne pas déconnecter le projet commun et sa déclinaison opérationnelle (compétences, moyens financiers…).
3. Ne pas oublier les entités préexistantes, les communes notamment, dans la définition d’un projet de territoire.
4. Bien choisir sa période pour mener à bien son projet, et éviter qu’un changement de mandature ne vienne troubler sa mise en œuvre.
5. Impliquer les agents en les invitant à la concertation pour donner du concret aux mesures proposées par la population (Metz Métropole) ou en dupliquant en interne la concertation qui s’opère à l’extérieur (Loir-et-Cher 2020).
6. Rendre des comptes aux parties prenantes de la démarche, en élaborant et en suivant des indicateurs d’impact du projet de territoire, et des actions décidées dans ce cadre (emplois, bien-être, etc.).
7. Travailler le consensus… et le dissensus pour faire d’un projet de territoire un véritable outil d’aide à la décision.
8. Se doter d’une méthode maison, sans forcément tout laisser entre les mains d’un cabinet extérieur muni d’une méthode "miracle".
9. Repérer des acteurs locaux dynamiques et extérieurs à la collectivité pour porter la démarche.
INET/CNFPT - 2016-09-23
9 conseils aux collectivités en quête de leur projet de territoire:
1. Donner toute leur place à l’ambition, à l’envie, à l’innovation et à la créativité.
2. Veiller à ne pas déconnecter le projet commun et sa déclinaison opérationnelle (compétences, moyens financiers…).
3. Ne pas oublier les entités préexistantes, les communes notamment, dans la définition d’un projet de territoire.
4. Bien choisir sa période pour mener à bien son projet, et éviter qu’un changement de mandature ne vienne troubler sa mise en œuvre.
5. Impliquer les agents en les invitant à la concertation pour donner du concret aux mesures proposées par la population (Metz Métropole) ou en dupliquant en interne la concertation qui s’opère à l’extérieur (Loir-et-Cher 2020).
6. Rendre des comptes aux parties prenantes de la démarche, en élaborant et en suivant des indicateurs d’impact du projet de territoire, et des actions décidées dans ce cadre (emplois, bien-être, etc.).
7. Travailler le consensus… et le dissensus pour faire d’un projet de territoire un véritable outil d’aide à la décision.
8. Se doter d’une méthode maison, sans forcément tout laisser entre les mains d’un cabinet extérieur muni d’une méthode "miracle".
9. Repérer des acteurs locaux dynamiques et extérieurs à la collectivité pour porter la démarche.
INET/CNFPT - 2016-09-23
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