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La Fédération des élus des Entreprises publiques locales (FedEpl) en partenariat avec France urbaine sort une publication mettant en avant les solutions apportées par l’économie mixte locale ainsi que les dynamiques en cours dans les territoires urbains.
Les Epl des territoires urbains interviennent dans tous les domaines de compétences des collectivités : aménagement, habitat, environnement, mobilité, tourisme, culture, développement économique, etc. Et elles ont un poids économique considérable. Ces entreprises, qui associent acteurs publics et acteurs privés dans leur capital et leur gouvernance, sont des opérateurs d’ingénierie territoriale, capables de déployer des services publics innovants et adaptés aux réalités locales.
Voici quelques nouvelles tendances qui marquent l’évolution de l’économie mixte dans les territoires urbains.
1. L’adaptation et la réponse aux nouveaux enjeux
2. Vers une ville plus durable
3. De nouveaux modèles d’action des Epl
4. Les nouvelles perspectives apportées par les Sociétés d’économie mixte à Opération unique (SemOp) et les Sociétés publiques locales (Spl)
5. La création d’opérateurs multi-activités
6. Le pilotage stratégique des Epl par les collectivités actionnaires
7. L’alliance des territoires
Fed EPL Communiqué complet
Les Epl des territoires urbains interviennent dans tous les domaines de compétences des collectivités : aménagement, habitat, environnement, mobilité, tourisme, culture, développement économique, etc. Et elles ont un poids économique considérable. Ces entreprises, qui associent acteurs publics et acteurs privés dans leur capital et leur gouvernance, sont des opérateurs d’ingénierie territoriale, capables de déployer des services publics innovants et adaptés aux réalités locales.
Voici quelques nouvelles tendances qui marquent l’évolution de l’économie mixte dans les territoires urbains.
1. L’adaptation et la réponse aux nouveaux enjeux
2. Vers une ville plus durable
3. De nouveaux modèles d’action des Epl
4. Les nouvelles perspectives apportées par les Sociétés d’économie mixte à Opération unique (SemOp) et les Sociétés publiques locales (Spl)
5. La création d’opérateurs multi-activités
6. Le pilotage stratégique des Epl par les collectivités actionnaires
7. L’alliance des territoires
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