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Les Contrats de Relance et de Transition Ecologique (CRTE) se développent sur le territoire : 700 sont signés ou sur le point de l'être. Le Cerema propose de premiers retours sur la mise en œuvre et le suivi de ces contrats entre les territoires et l'Etat. Cet article présente la démarche de suivi des actions du CRTE développée par la communauté d'agglomération de Lannion-Trégor.
La communauté d’agglomération de Lannion-Trégor (57 communes), située dans les Côtes d’Armor (22), a mis en place un tableau de bord destiné au suivi de l’action intercommunale.
Avec l’appui du Cerema, la direction des stratégies et des partenariats de l’agglomération a élaboré un tableau intégrant des indicateurs portant sur toutes les politiques publiques de l’agglomération.
Pour chacun de ces indicateurs, le tableau de suivi indique la source d’où proviennent les données, l’unité de mesure retenue, la fréquence d’actualisation, le type d’indicateur et à quel objectif du projet de territoire ils correspondent afin qu’ils puissent être renseignés régulièrement par les services.
En interne, cet outil permet de faire le lien entre les différents services de l’intercommunalité.
En externe, ces données permettent de communiquer certains résultats pour valoriser et crédibiliser l’action communautaire, faciliter le reporting mais aussi pour chiffrer des objectifs concrets dans la réponse à des appels à projets.
CEREMA>> Dossier complet
La communauté d’agglomération de Lannion-Trégor (57 communes), située dans les Côtes d’Armor (22), a mis en place un tableau de bord destiné au suivi de l’action intercommunale.
Avec l’appui du Cerema, la direction des stratégies et des partenariats de l’agglomération a élaboré un tableau intégrant des indicateurs portant sur toutes les politiques publiques de l’agglomération.
Pour chacun de ces indicateurs, le tableau de suivi indique la source d’où proviennent les données, l’unité de mesure retenue, la fréquence d’actualisation, le type d’indicateur et à quel objectif du projet de territoire ils correspondent afin qu’ils puissent être renseignés régulièrement par les services.
En interne, cet outil permet de faire le lien entre les différents services de l’intercommunalité.
En externe, ces données permettent de communiquer certains résultats pour valoriser et crédibiliser l’action communautaire, faciliter le reporting mais aussi pour chiffrer des objectifs concrets dans la réponse à des appels à projets.
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