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Le référentiel et l’outil Activités-Responsabilités de la branche professionnelle des organismes de tourisme peut s’avérer d’une aide précieuse pour les managers et/ou chef de projet chargés de la réorganisation pour tout remettre à plat.
Près de 100 fonctions-responsabilités y sont détaillées, de l’accueil et renseignement touristique en face-à-face à l’élaboration de la politique touristique et de la stratégie de l’organisme par grandes familles.
Cet outil permet ainsi de :
- cartographier la division du travail au sein de leur organisme et mettre en évidence les besoins en ressources humaines non déployés en fonction de la stratégie globale,
- formaliser des fiches de description de poste ou de poste-cible à partir d’une analyse prospective,
- accompagner au diagnostic compétence et aider à la formalisation d’un plan de formation,
- engager une réflexion autour de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) au sein de la structure.
Une transposition du référentiel Activités-Responsabilités en outil opérationnel est également disponible depuis cet été sur le site de l’Observatoire de la branche des organismes de tourisme.
Offices de Tourisme de France - 2016-11-28
MAIS C’EST QUOI AU JUSTE UN B.I.T ?
La loi NOTRe a remis au goût du jour les B.I.T, les Bureaux d’Information Touristique, codifiés par la loi Novelli de 2009. Il ne peut y avoir de définition précise car il s’agit d’une simple désignation officielle d’une antenne, d’un bureau décentralisé, d’un lieu d’accueil émanant d’un Office de Tourisme d’un large territoire (de la "maison-mère" en quelque sorte).
Le B.I.T n’a pas d’existence légale à part entière et donc pas non plus d’instances dirigeantes spécifiques. Le point sur la notion en quelques questions-réponses…
Offices de Tourisme de France - 2016-11-28
Près de 100 fonctions-responsabilités y sont détaillées, de l’accueil et renseignement touristique en face-à-face à l’élaboration de la politique touristique et de la stratégie de l’organisme par grandes familles.
Cet outil permet ainsi de :
- cartographier la division du travail au sein de leur organisme et mettre en évidence les besoins en ressources humaines non déployés en fonction de la stratégie globale,
- formaliser des fiches de description de poste ou de poste-cible à partir d’une analyse prospective,
- accompagner au diagnostic compétence et aider à la formalisation d’un plan de formation,
- engager une réflexion autour de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) au sein de la structure.
Une transposition du référentiel Activités-Responsabilités en outil opérationnel est également disponible depuis cet été sur le site de l’Observatoire de la branche des organismes de tourisme.
Offices de Tourisme de France - 2016-11-28
MAIS C’EST QUOI AU JUSTE UN B.I.T ?
La loi NOTRe a remis au goût du jour les B.I.T, les Bureaux d’Information Touristique, codifiés par la loi Novelli de 2009. Il ne peut y avoir de définition précise car il s’agit d’une simple désignation officielle d’une antenne, d’un bureau décentralisé, d’un lieu d’accueil émanant d’un Office de Tourisme d’un large territoire (de la "maison-mère" en quelque sorte).
Le B.I.T n’a pas d’existence légale à part entière et donc pas non plus d’instances dirigeantes spécifiques. Le point sur la notion en quelques questions-réponses…
Offices de Tourisme de France - 2016-11-28
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