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Aujourd’hui, les crèches associatives sont en déficit structurel permanent, ce qui menace à très court terme leur existence.
Alors que la stabilité du secteur associatif est loin d’être garantie dans le champ de la petite enfance et pour ne pas laisser plus de 95 000 enfants et familles sans solution d’ici 2 ans, la fédération propose de :
- Sécuriser à court terme les financements des crèches en alignant la réévaluation des prix à la place sur l’inflation et les revalorisations salariales.
- A moyen terme, sortir du système de tarification à l’activité
- Renforcer les moyens financiers des fonds d’urgence des CAF
Sur le plan des ressources humaines :
Revaloriser les salaires en évitant toute concurrence entre les secteurs public et privé solidaire, et en donnant de la lisibilité quant à l’engagement financier de l’Etat aux organisations en charge de négocier les accords au niveau de chaque branche.
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Alors que la stabilité du secteur associatif est loin d’être garantie dans le champ de la petite enfance et pour ne pas laisser plus de 95 000 enfants et familles sans solution d’ici 2 ans, la fédération propose de :
- Sécuriser à court terme les financements des crèches en alignant la réévaluation des prix à la place sur l’inflation et les revalorisations salariales.
- A moyen terme, sortir du système de tarification à l’activité
- Renforcer les moyens financiers des fonds d’urgence des CAF
Sur le plan des ressources humaines :
Revaloriser les salaires en évitant toute concurrence entre les secteurs public et privé solidaire, et en donnant de la lisibilité quant à l’engagement financier de l’Etat aux organisations en charge de négocier les accords au niveau de chaque branche.
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