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En 2017, Action logement, dans le cadre de sa réorganisation globale, a regroupé ses filiales spécialisées dans le logement intermédiaire pour constituer les cinq in’li, sociétés à vocation régionale. Avec 42 000 logements, la filiale Île de France, dénommée simplement in’li, représente à elle seule plus de 70 % de l’ensemble.
Action logement immobilier (ALI) a doté in’li d’une double ambition : créer au sein du groupe une marque, une identité et les savoir-faire spécifiques à la gestion des logements intermédiaires, et produire 80 000 nouveaux logements intermédiaires en 10 ans, soit le double de son parc initial, pour répondre à la moitié des besoins alors estimés par le groupe en Île de France.
Sommaire
- Une phase de développement intensive
- En matière de gestion, la société est aujourd’hui confrontée à des défis de rationalisation et de consolidation
- in'li a mis en place les moyens nécessaires pour développer massivement et commercialiser différemment une offre de logements correspondant à son public cible
- L’ambition forte de construction de logements supposait une industrialisation du processus de construction, et un modèle économique adapté
Source -
Action logement immobilier (ALI) a doté in’li d’une double ambition : créer au sein du groupe une marque, une identité et les savoir-faire spécifiques à la gestion des logements intermédiaires, et produire 80 000 nouveaux logements intermédiaires en 10 ans, soit le double de son parc initial, pour répondre à la moitié des besoins alors estimés par le groupe en Île de France.
Sommaire
- Une phase de développement intensive
- En matière de gestion, la société est aujourd’hui confrontée à des défis de rationalisation et de consolidation
- in'li a mis en place les moyens nécessaires pour développer massivement et commercialiser différemment une offre de logements correspondant à son public cible
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