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Il ressort de l’enquête que les budgets locaux ont fait preuve, dans leur majorité, d’une forte résilience face à la crise sanitaire. Les collectivités ont réussi à maintenir leurs équilibres financiers pour 2020 en profitant de l’effet de décalage de la pandémie sur leurs ressources fiscales.
Dans de nombreux cas, les dépenses non réalisées sont parvenues à compenser les recettes manquantes, tarifaires notamment. Au-delà de cette bonne résistance en moyenne, l’enquête de l’AdCF confirme les effets contrastés de la crise sur les différents types de profils territoriaux.
La dégradation des équilibres financiers, l’affaiblissement de l’épargne, comme le recul de l’investissement… sont plus ou moins accentués selon les situations. Les intercommunalités à enjeux spécifiques, situées en zone littorale ou en secteur de montagne et très tributaires de recettes liées au tourisme (taxe de séjour, taxe de remontées mécaniques…) sont les plus affectées, tout comme celles qui gèrent en direct une large gamme de services publics locaux dépendants des recettes tarifaires.
Il reste que la grande majorité des intercommunalités souhaitent engager au plus vite les programmes du mandat et réaliser les investissements projetés, quitte à faire évoluer les ratios habituels emprunt / fiscalité.
Concernant les politiques de solidarité, de nombreuses intercommunalités semblent vouloir s’engager pour remettre à plat les pactes fiscaux ou financiers existants, ou plus simplement redéfinir de nouveaux objectifs de ces politiques.
AdCF - Enquête complète
Dans de nombreux cas, les dépenses non réalisées sont parvenues à compenser les recettes manquantes, tarifaires notamment. Au-delà de cette bonne résistance en moyenne, l’enquête de l’AdCF confirme les effets contrastés de la crise sur les différents types de profils territoriaux.
La dégradation des équilibres financiers, l’affaiblissement de l’épargne, comme le recul de l’investissement… sont plus ou moins accentués selon les situations. Les intercommunalités à enjeux spécifiques, situées en zone littorale ou en secteur de montagne et très tributaires de recettes liées au tourisme (taxe de séjour, taxe de remontées mécaniques…) sont les plus affectées, tout comme celles qui gèrent en direct une large gamme de services publics locaux dépendants des recettes tarifaires.
Il reste que la grande majorité des intercommunalités souhaitent engager au plus vite les programmes du mandat et réaliser les investissements projetés, quitte à faire évoluer les ratios habituels emprunt / fiscalité.
Concernant les politiques de solidarité, de nombreuses intercommunalités semblent vouloir s’engager pour remettre à plat les pactes fiscaux ou financiers existants, ou plus simplement redéfinir de nouveaux objectifs de ces politiques.
AdCF - Enquête complète
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