
Cette prestation prend en charge en moyenne 37% du coût d’une place de crèche et permet d’abaisser le reste à charge pour le gestionnaire de crèche.
Au cours de ces deux dernières années, pendant la crise sanitaire, la branche Famille a adapté son soutien financier aux structures de la petite enfance, avec les aides exceptionnelles et le Plan Rebond destiné à relancer les décisions d’investissement et pérenniser le parc existant.
Cependant, au-delà de la crise sanitaire, les crèches doivent s’adapter pour accompagner :
- la revalorisation des salaires et des diplômes dans un secteur en perte d’attractivité ;
- des standards de qualité plus élevés pour les locaux, les pratiques et les conditions d’emploi dans les crèches, portés par la réforme des services aux familles ;
- une tendance à la baisse de fréquentation des familles en lien avec la généralisation du télétravail.
Face à ces défis majeurs pour le secteur de la Petite enfance, le conseil d’administration de la Cnaf a décidé d’améliorer le financement socle apporté par la prestation de service unique.
CNAF >> Communiqué complet
Au cours de ces deux dernières années, pendant la crise sanitaire, la branche Famille a adapté son soutien financier aux structures de la petite enfance, avec les aides exceptionnelles et le Plan Rebond destiné à relancer les décisions d’investissement et pérenniser le parc existant.
Cependant, au-delà de la crise sanitaire, les crèches doivent s’adapter pour accompagner :
- la revalorisation des salaires et des diplômes dans un secteur en perte d’attractivité ;
- des standards de qualité plus élevés pour les locaux, les pratiques et les conditions d’emploi dans les crèches, portés par la réforme des services aux familles ;
- une tendance à la baisse de fréquentation des familles en lien avec la généralisation du télétravail.
Face à ces défis majeurs pour le secteur de la Petite enfance, le conseil d’administration de la Cnaf a décidé d’améliorer le financement socle apporté par la prestation de service unique.
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