
Ce guide est destiné à toutes les collectivités territoriales qui pourraient avoir besoin d’un appui pour structurer leurs projets, mais il s’adresse en particulier aux plus petites et à celles qui n’ont pas une grande expérience des projets d’aménagement.
Toutefois, même les maîtres d’ouvrage rompus à l’exercice trouveront dans ce guide des rappels utiles et éventuellement des clarifications sur la façon dont les différentes ingénieries s’articulent sur les territoires.
Enfin ce guide traite des projets d’infrastructure de mobilité et en particulier des projets routiers et n’abordera pas les autres types de projets d’aménagement.
Pour s’assurer de la meilleure réalisation des projets, il est essentiel de bien appréhender les différentes étapes qui constituent un projet, de la définition du besoin, jusqu’à la livraison tout en prenant en compte la maintenance et l’entretien de la future infrastructure.
Sommaire
- Préparer l’émergence d’un projet
- Comprendre l’organisation de l’ingénierie et la disponibilité des compétences pour solliciter l’interlocuteur adéquat
- Agir en tant que maître d’ouvrage sur l’écosystème de l’ingénierie
- Conclusion : Faire intervenir les acteurs pertinents au bon moment du projet
IDRRIM -Consulter le guide
Toutefois, même les maîtres d’ouvrage rompus à l’exercice trouveront dans ce guide des rappels utiles et éventuellement des clarifications sur la façon dont les différentes ingénieries s’articulent sur les territoires.
Enfin ce guide traite des projets d’infrastructure de mobilité et en particulier des projets routiers et n’abordera pas les autres types de projets d’aménagement.
Pour s’assurer de la meilleure réalisation des projets, il est essentiel de bien appréhender les différentes étapes qui constituent un projet, de la définition du besoin, jusqu’à la livraison tout en prenant en compte la maintenance et l’entretien de la future infrastructure.
Sommaire
- Préparer l’émergence d’un projet
- Comprendre l’organisation de l’ingénierie et la disponibilité des compétences pour solliciter l’interlocuteur adéquat
- Agir en tant que maître d’ouvrage sur l’écosystème de l’ingénierie
- Conclusion : Faire intervenir les acteurs pertinents au bon moment du projet
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