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Action sociale

Doc - Les contrats courts dans l’aide à domicile : entre tensions et bricolages quotidiens

(Article ID.CiTé/ID.Veille du 16/07/2021 )



Doc - Les contrats courts dans l’aide à domicile : entre tensions et bricolages quotidiens
En constante augmentation depuis 20 ans, les contrats de moins d’un mois représentent aujourd’hui une part majoritaire des embauches en CDD. Une enquête menée auprès des recruteurs de l’aide à domicile éclaire les raisons qui motivent leur fréquent recours à ces contrats. S’ils leur permettent de jongler au jour le jour avec les variations de l’activité, les contrats courts maintiennent à long terme l’instabilité et les tensions qui pèsent sur les salariés comme sur les organisations.

Tandis que la proportion des CDD parmi les embauches croît depuis des années, celle des contrats de moins d’un mois parmi eux connaît une hausse marquée depuis le début des années 2000 (cf. Encadré 1). De plus en plus fréquents et de plus en plus courts, ces contrats révèlent une intensification des pratiques de réembauches pour de courtes missions, ainsi qu’une évolution des modèles économiques des établissements s’appuyant sur ces pratiques


Ce phénomène n’a pas la même ampleur selon les secteurs.
L’hôtellerie restauration, l’audiovisuel ou encore l’hébergement médicosocial figurent parmi les principaux contributeurs à cette évolution. Ce Céreq Bref se penche sur un sous-secteur particulier de ce dernier : l’aide à domicile, où les contrats de moins d’un mois se développent fortement, même si la part des salariées en CDI représente encore près de 80 % des effectifs.

Que nous disent les usages de ces contrats dans ce secteur ?
 Les résultats présentés s’appuient sur une enquête du centre associé au Céreq de Toulouse pour la Dares auprès de responsables de structures, en charge de recruter et d’organiser le travail quotidien des aides à domicile. Cette enquête s’intéresse aux tensions organisationnelles qui sous-tendent le recours aux CDD de faible durée, dans un secteur où les conditions d’emploi, de travail et de rémunération des salariées accentuent à leur tour ces tensions.

SOMMAIRE
Un modèle économique au croisement d’incertitudes
Des conditions de travail qui génèrent un turn-over élevé
Recruter sur contrats courts : une activité très chronophage
Gérer les équipes : un bricolage quotidien
Conclusion
Pour en savoir plus


CEREQ >> Etude complète

 











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